什么是变革管理?如何去做变革管理?变革管理的价值是什么?变革管理是打开人们心智的过程，是一个清零的过程。“在当今的时代，我们每天的每一分钟都在讨论变革”。中国转型面临挑战：重增长轻发展，因为企业变革显得更为重要。
《企业变革的困境与出路》学习笔记
科特总结出八个组织常犯的错误：1，自满程度太高;2，变革领导团队不够强;3，愿景的作用;4，愿景沟通不足;5，放任种种障碍阻挠新愿景;6，没有创造进程战果;7，太早宣布成功;8，没有将改变深植企业文化中。
“我们无法驾驭变革，只能走在变革前面“
变革管理八要素：1，发展赞助人，领导层的支持能力;2，项目组的发展;3，变革准备度;4，沟通;5，组织文化调整;6，组织及职位重设计;7，教育及培训;8，绩效管理及奖励。
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张翚老师介绍：
国家注册投资咨询师，拥有丰富的战略管理、营销管理、人力资源的管理咨询经验。
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