人资部门常常会因为与应聘者在某些问题上的沟通不畅，导致应聘者在试用期期间就与公司产生矛盾。HR在招聘时，应该如何有效防范招聘风险?程小茹老师的这门培训课程，分享了招聘过程中容易遇到的五大风险，为我们提供了有效防范此类风险的方法和策略，帮助HR顺利招聘合适的人才。
进行招聘的过程中，我们需要防范的风险主要有：
1、招聘录用条件风险
2、知情权运用与入职调查风险
3、劳动者与前任职企业存在约束性协议的风险
4、录用通知书操作的法律风险
5、劳动合同签订时风险
其中，招聘录用条件风险产生的原因主要是企业的录用条件未列出，或者不明确、表述模糊，这就会造成与应聘者之间在某些认知上的误差，并且，如果员工不符合应聘职位的要求很难将其作为解除的法定依据，如解聘可能要承担相应的法律风险。此外，在录用通知书的操作上，也需要做到规范。录用通知书具有法律效率，一旦发出就对企业产生相应的约
束，而求职者则不受约束，如操作不当就会发生风险。因此，HR在开展招聘活动时，要有明确的录用条件，并且录用条件要进行公示，同时必须妥善保管好招聘资料，以便日后在与应聘者产生纠纷时能够有理有据，减少企业损失。
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程小茹老师介绍：
人力资源培训师,企业管理咨询高级顾问。
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