当前市场，许多企业遇到各种各样的发展瓶颈，许多问题都无法解决，这些问题归根到底，都是因为净利润无法得到有效的提升，李新章老师，在课程中提出了增加净利润的方法，以突破企业发展途径。
利润倍增的核心原理：销售收入-原料采购价格-运营费用=利润。净利润由销售收入，原料采购价格，运营费用三个指标形成的，由三种思路提升净利润：是否能提升销售收入，是否能降低原料采购价格, 是否能降低运营费用。
原料价格降低价格比较难，运营费用包括固定资产折旧，房租，人员基本费用和福利，管理费用，销售费用等，这些费用很难大程度降低价格。因此唯一较好的增加近利润的方法是提升公司的销售收入。
注意在销售收入增加时，可能出现税费增加或员工提成增加，这些必须增加在原材料采购价格里面去。
黑手党方案对细分行业能产生大影响，其特征：
1.巨大的市场空间;2，解决客户至少一项巨大痛苦;3，竞争对手短期内难以模仿;4，不会冒真正的风险或耗尽资源。如果能为企业量身定做一套黑手党方案，便能更好的解决企业瓶颈问题。
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李新章老师介绍：
中国教育培训协会副会长² 中国人民大学工商管理硕士² 国家行政学院特聘研究员² 北京大学特聘教授² 中国人民大学特聘教授 ²管理培训专家
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