物流管理的顺利运作决定着企业生产效率与产品流通能否正常进行，销售经理在物流管理中扮演什么样的角色?又该如何根据产品的特点进行物流管理呢?林德昌老师的这门课程，通过分享销售物流的管理方法，帮助客户节约物流等待时间，降低企业销售成本。
在物流管理中，销售经理需具备下述物流理念：
1、运输系统的现代化
2、仓储系统现代化
3、装卸搬运系统的现代化
4、包装标准化
5、信息处理现代化
同时，销售经理要根据顾客服务需求确立战略方向，顾客服务需求左右着包括制造、销售和物流在内的整个供应链的结构。销售经理需要清晰地了解顾客需要什么，并开发能够满足那些期望的顾客服务战略。此外，销售经理还需懂得物流系统的结构战略：企业的物流系统首先应该满足顾客的服务需求;而物流系统的渠道结构和设施网络结构提供了满足这些需求的组织基础。物流系统的设施设备是满足需求的物质基础。物流渠道设计包括确定为达到期望的服务水平而需执行的活动与职能，以及渠道中的哪些成员将执行它们。只有将销售物流管理形成一套完善统一的体系以及有效的战略部署，企业销售才能够更上一层楼。
点击学习：《销售经理如何做好物流管理(2集)》
林德昌老师介绍：
高级经济师，高级物流师，孵化器理论研究与管理经验实践者。
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