生物学家达尔文曾说过优胜劣汰，适者生存。管理大师杰克·韦而奇曾说：在当今的时代，我们每一天的每一分钟都在讨论变革。不是为了解决问题而管理变革，管理变革的最终目的，不仅限于扭亏为盈等短期行为，更重要的是通过变革使企业对变化万千的外部环境作出快速的反应，确保企业能在激烈的竞争中保持优势。
有这样一句话:变革可能失败,但不变肯定失败。未来是不确定的，面对变化，能够根据市场的变化时刻变革的企业才是永远的企业。组织变革是指企业为了实现组织的业务愿景和战略而在组织结构、业务流程、系统和技术等方面所需实现的变革。想要变革成功，先来了解八个组织常犯的错误。
八个组织常犯的错误
1.自满程度太高
2.变革领导团队不够强
3.愿景的作用
4.愿景沟通不足
5.放任种种障碍阻挠新愿景
6.没有创造进程战果
7.太早宣布成功
8.没有将改变深植企业文化中
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张翚讲师简介：
国家注册投资咨询师、英国IPMA公会国际培训师、纽约大学华东师大特约老师、战略管理、营销与销售管理、人力资源高级培训师，管理咨询专业顾问。
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