千禧一代最后一代有前排座位上经历了从模拟到数字的变化。他们年轻的眼睛看到的世界将全球连接。他们见证了引入共享协同经济。
我们可以从他们身上学到什么?
什么是千年?千禧世代(也称为Y一代)是20世纪80年代的人与21世纪初出生的。
是千禧非千禧不同?从第牛津经济研究院最近的研究表明几乎没有区别。
那么，什么是所有关于那么大惊小怪?千禧本身可能无法从其他人那么不同，但变化(和变革的步伐)，他们代表的是显著。千禧世代是一个锚这种变化。千禧塑造和消费的创新，他们将很快成为最有统治力产生的劳动力。
应如何组织预测这些变化?
1.注重生活的阶段，而不是代
只有某一年龄接近的一组可能会产生误导。最终这是行为和思维决定你是什么“一代”。这不是年，这是唯一考虑的里程!
我们都老了，我们活得更长，因此我们的工作时间更长。牛津研究表明，我们是上了年纪，越是价值的工作与生活的平衡，这意味着越来越多地在我们如何以及在哪里工作的选择。提供这种灵活性的劳动力是一个巨大的差异，以吸引和留住人才。
2.让你的员工反映你的客户群
今天，我们有五个世代在我们的劳动力。随着我们加速创新，我们改变得更快，所以我们会遇到更多的(年龄)的多样性在工作场所。
我们面临的挑战是让你的员工构成反映你的客户群。这样，您将更好地了解你的客户的实际需要。如果你的客户是谁千禧旅游与尤伯杯和睡眠与Airbnb住宿，那么什么是有一个导演谁喜欢购买纸质机票的地步?
你怎么能这样做呢?通过这样做战略人力规划，看着你今天的工作人员组成，并在遥远的未来。
3.游戏化
新千年一代拥有的游戏机1，2，3，现在是4。他们都活着看到吃豆人变成GTA5(侠盗猎车手5是最成功的游戏，赢得超过10十亿三天)。相信我，游戏化的作品!这一代人喜欢把自己比同行。你怎么可以把那个付诸实践?
创建的挑战和奖励。看到员工通过观看录像，完成测验，或上传自己的意见书“任务”徽章和点竞争，才有资格获得奖品或争取时间工作，在创新理念。
让市民奖励(因为千禧喜欢看他们的表现相对于其他)。
提供即时反馈和比较(因为像千禧即时反馈)。
游戏化不仅是必然千禧。我相信，挑战和奖励机制吸引任何一代。新千年一代只有从小一起长大的游戏，因此是更连接到这些机制。引进更多的游戏化会提高性能。
4.使用最新最好的技术!
千禧已经看到了世界从模拟转换到数字。他们是第一代数字原住民，他们的技术用于帮助亲和力造型，他们如何消费。
它们被用来即时访问价格比较，产品信息和同行评审。即时访问信息的标准。
5.提供更多的经验!
有些人认为新千年一代在组织跳跃的业务。但仔细看：他们实际上是从经验到经验一跳。
这使得看看你的内部职业地图是非常重要的。如果你有一个大的组织，然后打开该尺寸在优势丰富的内部职业选择。你的继任计划应鼓励纵向和横向的选项。而文化应该鼓掌水平移动。
打破筒仓的阻碍人们分享的天赋。并保持你的关键人才的轨道!您所提供的体验的多样性。如果你不这样做，那么跳槽是剩下的唯一选择。
6.调整学习与发展不同的一代
变化发生在我们所有的 - 每一代人，不仅千禧。更多的变化比以往任何时候都意味着更多的发展需求比以往任何时候。而不同的世代需要不同的学习方法。
多任务千年在关注支出的减少和渴望一口大小的学习，而婴儿潮可能会喜欢阅读与真正的纸张页面的传统图书。即使如此，因为它可能会，每一代人都需要跟上最新的留在有关工作场所，因此企业必须思考谨慎的学习和发展需求，为各代。
7.酬精英
支付资历是过时的，除非你付出的资历，因为他们有更多的经验，因此更多的附加价值。
结论
千禧生活和呼吸在我们的社会变化。从模拟到数字，从地方到全球，引进共享合作经济。他们致力于健康和更长寿。他们体现了我们人类的进化和推动我们的经济力量。
他们将随后iGeneration，谁就会拿起指挥棒，意志，再加上技术，重新定义我们的生活更彻底的方式。我们只能佩服这种多样性之美，拥抱我们的生活带来的好处，并做好准备。
