我们都知道如何找到一个好的候选人挑战它。失业率处于历史低点,优秀的候选人不仅是困难,他们已经有了更多的选择。所以为什么我们仍然难以得到及时响应我们的招聘经理，当我们提交候选人?
在我20 +年的职业生涯中在这个疯狂的业务,我被招聘人员,我管理一个团队的招聘人员,我训练数以百计的批发商和招聘人员。,如果我是完全诚实的,我见过许多候选人提交多年来都是值得称赞的。是时候我们停止思考招聘人员,并开始思考像营销者和决心与我们的候选人提交工作做得更好。为什么要经历所有的努力寻找神奇的候选人如果你要掉了球在提交时间?
让我们假设一下,你的候选人(产品)满足要求和对这个职位感兴趣。记住,我们的注意力越来越短,每个人都很忙,我们的目标,然后,是吸引招聘经理(客户)迅速采取行动,这样做。要做到这一点,你需要诚实地评估你的方式提出候选人。有可能在这一领域我们都可以使用一些改进。
营销人员谈论“5 P”,这是基本的元素,被认为是在任何营销策略。这适用于招聘吧。之前你向招聘经理,呈现你的下一个候选人考虑候选人的5 p表示:
产品:招聘人员,你的候选人是你的产品。你需要知道候选人为了有效市场他或她。在与候选人面试,一定要问问题,会让你了解候选人的知识,技能和能力深入。如果你问题的答案让你感觉不满意,一定要问跟进问题和调查详情。您还需要知道你的候选人的动机和目标,这样你就可以分享这些信息与你的招聘经理。你的目标是得到你需要的答案现在满怀信心,招聘经理的候选人。不要满足于更少。
价格:价格是补偿的候选人能够命令。信息就是力量,所以你需要了解市场的动态,你的候选人的期望和客户的薪酬理念。你知道客户的竞争对手和其他公司支付候选人有同样的技能和经验吗?如果没有,让你的任务信息。应聘者是一个伟大的来源这一信息,还有免费的资源,如Salary.com和Payscale.com,可以帮助填补这一空白。同时,详细了解你的候选人的薪酬期望:他或她有底线甚至低于他或她不会考虑新机会吗?最后,让你的客户在市场上和你的候选人,这样你的招聘经理可以适当地做出反应。
促销:是什么你的候选人,将会使你的招聘经理兴奋?招聘经理有什么痛苦,这个候选人可能会缓解?如果你的候选人需要做什么工作,然后你需要出售,招聘经理。就像你的职位的时候,你的候选人提交需要物质以及为了成为真正有效。回想摄入量与招聘经理的电话,专注于最有共鸣的候选人的优势。
包装:当然,首要目标是招聘经理提交高质量的候选人。但是你现在或“包”你的建议是非常重要的。无论你是使用一个模板或建立您自己的格式,风格很重要。首先,你的候选人应该给你提供了一个专业、错误恢复。这是你的工作,以确保你的候选人的演讲看起来专业和表达你要表达的形象。确保你检查格式,并检查拼写和语法在所有信件在你发送。
激情:热情是会传染的。如果你真的热爱你的候选人,确保遇到你的招聘经理沟通。
最基本和最重要的技能之一招聘人员学习和掌握如何正确给招聘经理候选人。需要大量的时间、精力和技巧找到伟大的候选人,所以确保你的努力工作回报通过为候选人提供信心。在这个过程中,你就会获得尊重和信任你的招聘经理,谁不希望呢?
