企业的财务管理决定企业成败，其重要性不可忽视，企业经营者在管理的过程中该如何加强财务管理这一问题，让企业赢在财务?
通过学习了曾沛涛老师的《财务管理决定企业成败》的课程，了解到企业的财务管理模块化的好处，大幅度降低实验和试错成本，更快更有效地找到恰当得资源配置方案。
如何建立模型：1、把握核心影响因素和关键因素;2、逐步引入复杂因素;3、梳理因果关系，制作模型;4、优化模型，实现资源的优化配置。简言之，复杂的东西简单化，简单的东西规范化，规范的东西模型化，模型的东西数量化。
资金周转的影响因素分析：1、市场;2、政府;3、供应商;4、员工/管理层;5、投资人。
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曾沛涛老师介绍
东方诚信高级顾问，美国在线(AOL)公司财务副总裁。曾任麦当劳(中国)控股公司财务总监、家乐福中国区财务总监，美国注册会计师。 曾老师是一位财务管理专家，在国际知名企业任职其间接受了大量国外先进的相关财务操作和管理的培训。
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