记得5年前我还是一家大型广告公司的平台的基层员工，月薪只有800元。那个时候,其实一个同事让我挺羡慕的，他就是荣主任，不用打卡不用坐班，年薪20万……
荣主任她比我大10岁已经,在这家公司过8年是老总的得力助手。老总在不少公众场合都说过,只要公司还在，荣主任就就是大郎公司的员工!
从其他老同事口中了解到,荣主任是在这家公司刚创立的时候入职的。一家广告公司的横空出世,不仅需要老板有实力,有一定客户资源,更需要一个能处处站在公司角度考虑的员工!而荣主任就是那样的员工。她不仅一人做出了整个业务部80%以上的业绩,在因公开销方面总是减少到最低,老板多次了解到荣主任为了达成业务而不惜花费自己不多的储蓄。一年后,大郎公司进入正轨,荣主任理所当然地成了业务部经理。荣主任做了经理之后,虽然不用打卡,不用坐班,有事也不用请假,但她一向对自己要求严格,经常早早到公司提前准备拜访客户的资料。
那时候的我,常常不能明白荣主任为什么这样不懂得享受生活,不懂得利用特权边工作边享受。
有次跟荣主任去拜访客户,在路上,我表达了内心的困惑,并说,如果是我,恐怕每天都要睡到自然醒才来上班……
荣主任说:“所谓特权,其实都是给遵守制度的员工的,特别是在私人企业,老板认可你,就会给你一定的特权,因为是特权,也有可能随时收回,老板之所以给了我很多特权,你可曾看到我使用过?”
我愣了一下,仔细一想,还真没有看到她违反过公司的员工手册,她所做的,都是在员工手册里约定的制度之内!这样一想,我就更奇怪了,“既然给你特权,你不去享受,不是白给了吗?”
“如果我真的像你想的那样,天天睡到自然醒再来上班,工作自然就没有热情和激情。我每天晚上11点睡觉,早上七点准时醒来,良好的生活规律让我有好的身体,也让我拥有不变的工作热情。而且,如果我总是不在公司,老板找不到我,恐怕他很快会收回特权了。有时候,特权不是给你用的,你把它当作老板对你工作的认可的一种奖励好了!”
荣主任最后一句话,让我对她更加佩服了。有多少人能把特权当作一个虚无的奖品呢?如果没有良好的职场素质,她是不可能有这么好的心态的。
后来,我离开了大郎公司,到一家大型广告公司做策划主管。这是一家集展会、网络、DM杂志为一体的集团公司,我入职的时候,是因为原来的策划主管出了意外,不得已离职了。我加盟时,正是新一期展会马上开展之际,大量工作都堆在了案头。在和相关的同事沟通了之后,我把近一周所要完成的工作一项一项列了出来,然后从物料准备到流程制定,具体到水牌、指引词、方向标等等工作,我都逐一落实到具体的责任人。
老板看到我写得满满的两大张工作安排和注意事项,拍拍我的肩,说:“好好干,思路挺清晰!”
所有的工作进展都很顺利,但就在开幕式即将开始的时候,天空突然下起了雨!原来准备在广场上的开幕式并没有搭建遮雨篷,也没有考虑到会有这个意外情况!看着雨越下越大,再搭建显然是来不及了。虽然这事儿不是我负责,但看着总统筹着急的样子,我主动找到展馆负责人,请他们立即安排工作人员,将开幕式背景板移到展馆中间的大厅—在大雨倾盆之际,开幕式在展馆大厅中顺利举行……虽然比原计划晚了半个钟头,但和令人绝望的大雨比起来,这算是最好的安排了。
我也因此受到老板嘉奖。他说我在前期的准备工作中,所表现出来的任劳任怨和面对意外情况时所表现的应急能力都让他非常欣赏。他给我的最好奖励是,入职不足一月的我,提前转正。转正就意味着加薪1000元,意味着有了五险一金福利……
两年后,我已经成了这家公司的副总经理,参与公司各项事务的管理。同时,我也有了当初荣主任一样的特权—不打卡,不坐班,有事无须请假……
所有的同事都对我羡慕不已,一如当初的我,但他们可能没有注意到,上班这几年来,除了一次大堵车之外,我没有迟到过!和当初的荣主任一样,我一直像一个刚入职的员工那样要求自己,小心翼翼地呵护自己的那些特权,像呵护一份水晶奖品一样。是的,荣主任说得真棒,把特权当作奖品,也许不实用,却受益终生!
有入职不久但在公司重要岗位的同事眼红我的这些特权,找老板寻求公平。老板看看他,说:你先和他比完奉献、能力、效率、态度,比完了再来找我。如果自己还感觉不公平,你可以去财务结账了!另外,我还要告诉你,他所拥有这些特权,并不是可以要到的!
这是我现在的老板后来和我说的。他还对那个同事说:“只要我的公司在,他就在,而且,特权也在!”老板可能不知道,他授给我的特权,我从未使用过……
10年后,我成了一家大型广告公司的总经理。坐在窗明几净的20平方米的办公室里,看着宽大的玻璃窗外车水马龙,想起这些年来的职场经历,想起有若干个公司老板欣赏地对我说:“总有一天,我要把你请到我的公司来……”我就对自己的未来充满了信心,而这一切,都源于我对自身的严格要求。
