员工们最讨厌的事是什么?改变。无一例外,“改变”将成为最不喜欢的事情,对每一个公司的员工来说。
“改变”如何影响员工保留
他们接受“改变”是相同的人陷入了严重的抑郁，当他们最喜欢的电视节目被取消。
改变,对大多数人来说,糟透了。人们喜欢他们所知道的。
他们喜欢知道他们会停留在同一个地方每天早上去接他们的早晨咖啡,柜台后面的,乔就会知道他们喜欢用低脂牛奶和糖。
他们喜欢知道医生他们因为他们开始与你的大学是在你的保险计划,他们可以继续,医生。
他们喜欢知道他们总是会检查存入银行账户每个月的第一个和第三个周五。不管什么。
这是留住员工的秘密。
员工不想改变
人,你的员工,真的不想离开你的工作。开始一个新的工作,在一个新的位置,工作一个新老板,等等——很差劲!它主要的改变!
你的员工想要和你在一起,他们只是不想让他们的工作和公司吸取教训。所以,你改变!和改变使他们做什么?啊…这是很困难的。
那么,如何让你的员工在不改变?
大多数变化的失败,因为沟通。在很多人力资源管理商店,尤其如此,我们往往在沟通和在复杂微小的变化与主要通信!
我们正在实施一个新的薪资系统,能够节省我们的时间和金钱,但是在做,所以检查将会沉积在每个月的第二个和第四个星期五。
我们的员工会疯掉的,他们用于第一和第三个星期五!这一点。是。答:专业。改变。
我们需要一个委员会。我们需要海报和钱包卡。我们需要改变我们的政策。我们需要有一个六个月的过渡期,我们将交流这个。我们需要…停止!
使重点突出，简单的更改信息
你需要的是一个简单的信息部队:
工资是一个伟大的新系统。我们将有更少的错误和为公司节省很多钱。我们很高兴我们可以得到一些很好的技术的功能。检查现在会在每个月的第二个和第四个星期五。相应的计划。让你的上司知道你需要帮助在这个过渡。这将会生活下支付。
人们不喜欢改变,所以不要改变不需要最大化最大化!如果你只传达真正的“大”变化和“大”变化很少发生,它似乎并不改变正在发生。
保留实际上是非常容易的
你的雇员想要和你在一起。他们讨厌改变。停止让他们感觉到正在发生变化,所有的时间,你觉得你有重要的事情要做。
留住员工实际上是非常容易的,因为在内心深处,你的员工真的不想离开。
