克里斯·马拉用他生命中一半的时间成为了其他一部分人效仿的榜样。作为美国田纳西州纳什维尔的一位音响工程师，他在这所世界知名的录音场工作超过14年，他曾参与许多工作室的著名音乐活动。
2008年初，马拉的直觉告诉他自己应该要出来单干了，他需要有自己的设施。但是录音棚已经像烧烤一样随处可见了，那如何在这低靡的洪流中脱颖而出呢?
“我甚至不知道利基市场是什么.”马拉坦言,”我只是按照自己的方式,尽力做好自己的事.”他所知道的是在纳什维尔一个”棚”可以包含很多东西,从某个不知名的人地下室里的几件小设备到世界知名专业人士的最先进的设施.
缺乏尖端，高科技的装备，但是马拉灵机一动，领悟到“我所没有的正是我所拥有的”，这也成为他开启新事业的座右铭。他创建了一个利基录音棚—欢迎回到1979，设备是从19世纪70年代到80年代初的模拟录音的设备。没有最新的数字技术，有的是成熟古典的吸引力，他的录音棚使现代音乐家准确的再现了古典音乐。
很快，马拉被纳什维尔一些大的录音棚老板互相引荐，当然，他们并不把他作为竞争对手。他同样与其他地方这种复古录音棚建立了联系。：“人们在哪里录音，地理位置起了很重要的作用。”马拉说，“就算提供差不多相同的服务，明尼阿波利斯的模拟录音棚确实也不能算是我们的竞争对手。”
以马拉的估算，建设一个有竞争力的网络，80%是帮助其他人，只有20%才能为他带来生意。 “我真正想要做的是帮助的人，”他说。
如果这意味着把人介绍到别的棚去，他会这样做。他坚持认为，这样做好处是其他模拟录音棚的老板会记得是谁介绍过来的。
“这并不是失去一个客户，而是在帮助我们这个行业蓬勃发展。如果一个客户离我有三小时航班的距离，而我能推荐他到离他家只有30英里远的模拟录音棚，那为什么不这样做呢?遇到相同的情况，其他棚也会这样做的，而且这种情况随时都在发生。”
马拉的积极工作使这个行业得以联系在一起。他主持磁带集中营研讨会、每年制片人/工程师峰会吸引了模拟爱好者和其他工作室的老板。所有这些活动都是相互协作完成的，覆盖的范围从混合技术到利率的设定。通过这些积极的活动把竞争对手都聚集一起，我意识到一个最有意义的道理，作为录音棚老板，我们都面临着相同的问题，”他说“我们并不孤单，我们都在做着我们所深爱的事业，这是最重要的。”
马拉表示，拥抱竞争可以为建立一个可持续商业环境创造奇迹。共同合作而不是相互对抗，他的同行们已经帮助他建立了一个团队并取得非常不错的结果。在2010年制片人/工程师峰会上，马拉通过Skype致电音乐家和音频工程师阿兰·帕森斯讨论平克·弗洛伊德乐队的传奇专辑月球的阴暗面的录制与 混频。
“如果我只是在录音室的家伙，可能永远都不会有这样一次交流的机会，”马拉说。 “但我对我们行业付出和对同行们的尊敬使其成为可能。这就是你的竞争对手可以给到你的。”
我认为积极聚集竞争对手得到的最有用的道理是，做为录音棚人，我们都面临着相同的问题 克里斯·马拉 欢迎回到1979。
