Lerer不仅是种子风险投资基金的经理，他也是Thrillist传媒集团的创始人兼首席执行官
在29岁的时候，Ben Lerer已经证明了在媒体和商业之间存在切合点与盈利模式。Lerer不仅是种子风险投资基金的经理，他也是Thrillist传媒集团的创始人兼首席执行官。Thrillist传媒集团出版与男人生活方式有关的实时通讯，该集团每天拥有超过300万的用户。他也是电子商务网站JackThreads的拥有者之一，Thrillist集团于 2010年5月份月收购了它。
青年企业家网站与Lerer有一段关于在努力工作和玩耍过程中什么是建立与收购企业成功的必要条件的对话。以下这这些对话的编辑版本：
问：作为一名年轻人，创业的最大挑战是什么?
答：开始创业时情感有很大的波动，像是过山车。2005年，当我们推出Thrillist 时，我非常缺乏经验，有很多不成熟的地方。我们的情感品质不能很好的与困难时期需要保持冷静的要求相匹配。
问：当你启动Thrillist时，像Ken Lerer共同创办了赫芬顿邮报这样高调的父亲对你有帮助吗?如果有，如何帮助的呢?如果没有，为什么没有呢?
答：有一个伟大的朋友和顾问随时随地都在我身边，这是非常有帮助的。在创业初期，唯一的缺点是有时会迷失在他的影子里，我时常感觉到人们认为我有不公平的优势，不能对我做的工作给予充分的信任。类似的情况很多，不知道对我没有安全感。总的来说，我父亲在任何意义上都是大资产。
问：对持久性的限时抢购，你怎么看?
答：闪购网站只是商务活动长期演化中的一步，它开始成为商务内容的一部分。我认为闪购的一些元素将留在这里,但我想我们只是抓住了品牌产品在网上出售的表面。
问：你的投资理念是什么?
答：我投资的是人,而不是公司。我通过谈判桌寻找业务伙伴。显然当市场或产品对我感兴趣时，是很令人高兴的。总体来说，投资合作是连接另一个企业家。
问：你看过或经历过的年轻企业家最大的错误是什么?
答：总的来说，最困扰我的事情是当一个企业家信仰他们的产品愿景时，他们只是坚定的防守，而不是采取任何建设性的措施。这并不是我有所有的答案，同时我想看到一个愿意听其他想法的人，而不是一个不理会别人想法的人。
问：对Thrillist传播集团来说，你最好的社交媒体/营销策略是什么?
答：当我们开始创建Thrillist时，没有脸书或推特，所以社会媒体的定义是非常不同的。我们的成长来自于人们之间的邮件转发。但老实说，我们最好的策略是创造伟大的内容。
问：当压力来临时，你怎么放松?
答：我和我的家人或朋友闲逛，我旅行或开车去兜风。我擅长解除压力。
问：描述Thrillist的文化和你为什么认为它是有用的?
答：我们总是说Thrillist有一种努力工作，尽情玩的气氛。我认为这会依然如此,我并不认为我们已经建立了一个伟大的公司文化,因为这里的人都想拥有一段美好的时光。在一天结束的时候,我们已经成功了。原因是有很多的人在这里工作,不是将Thrillist作为他们的工作——而是他们的职业。人们对他们所做的事情和工作极其骄傲。这就是使我们保持锐利的企业文化。
问：你有什么建议给有抱负的青年企业家?
答：我总是给相同的建议。它是模糊的但却是真实的。不要期望人们会做他们答应做的事情。别指望交好运。不要将工作做到只是足够好不是非常好。不要指望任何人抓住你的错误。对自己负责,按自己的意愿做事——别干坐着等结果。
