你如何对待一个没有兴趣学习的员工?
我曾经有一个员工,他花了每一个午餐时间看小说。现在,我并不反对小说,或者午餐。问题:这个特殊的员工在技术上落后于其他同事。
很多次,我邀请她去花时间了解我们在业务中使用的技术。虽然她说“好吧,”她总是回到阅读她的小说。
有员工追求主动学习
最终,在经济低迷时期,她是第一个我不得不放手。她难过,我为她感到难过,但我必须指出,她只会伤害自己时,她不愿意提高技能。
这样的员工可以真正的拖累你的业务,特别是当你在技术工作,变化是一个常数。他们可能是优秀的在你雇佣他们做的一件事,但一旦你要求他们承担新任务或学习新技术,他们开始挖掘他们的高跟鞋。他们的内容只是雇佣他们来做的工作,非常感谢。
大公司员工积极追求持续学习。为什么?他们想要更好的在自己的工作上做得更好,更好的在他们所做的一切。
他们希望自己的公司比竞争对手做得更好,并蓬勃发展和繁荣。
他们知道世界变化快,长期成功的唯一途径是一个经济增长的战略。他们知道他们必须改进——持续学习。
但这是一个问题在我们的国家:太多的工人认为他们的教育结束时他们高中或者大学毕业后找到一份工作。他们去工作,学习他们的工作,收集薪水,觉得他们做得对。他们不是。
努力学习,而不是停滞不前
当他们停止学习新事物相关的职业,他们变得停滞不前。年后,当他们的个人价值或生产没有跟上他们的加薪和他们多支付的价值,该公司将扫描出来的一轮裁员。
在我的公司,我们培养一种持续学习的文化。事实上,它是我们核心价值观的一部分。有这么多资源提供给我的员工——网站、在线研讨会、书籍——真的没有好的理由不学习新的东西。
经常我挑战的员工给我他们的阅读清单。我在找激情,火花——保持学习,保持越来越好。这就是会让我们好了。
你当然可以尝试教一个无私的员工一些新的技巧。他们可能只是需要一点鼓励或严厉申斥。
但如果他们只是没有渴望学习新技术,新理念,新东西,好吧,你可能需要削减他们松了。
想要一个伟大的公司吗?填补它与关心成为伟大的人。
