“人才是比食盐便宜。区分有才华的个人成功是很艰苦的工作。”——美国作家史蒂芬·金。
每个组织都有其“露营者”——平凡的工人,只做他们必须坚守,等待周末的到来,最终,退休。
他们满足他们的位置的最低要求。他们已经达成自己的职业目标或放弃自己的梦想,接受他们已经达到了他们所能做的最好的。他们会呆在原地坐下。
幸运的是,这是例外——大多数人都想做自己最好的,获得成功。
作为领导者,你面对的讽刺让你的团队成员高兴通过发展他们的技能和提供晋升机会,但大多数前进就有一个更好的机会。但是如果你不发展你的人们,你将无法进步,,因为没有人取代你。
员工发展,变得对任何雄心勃勃的团队的社交礼仪。你需要持续发展提供所有你的团队成员现在需要或可能需要很快去做他们的工作效率。
这些提示将帮助你从这条路开始。
1、了解你的人
研究团队成员强烈,所以你知道他们的技能联锁,他们相信他们的缺陷所在,他们感觉不安全,你在哪里看到差距的发展,和excel超出了他们目前的工作描述。
听他们告诉你自己,尤其是关于他们的优点和缺点。此外,发现如果他们有兴趣或爱好可能应用于他们的工作和未来的工作。
你必须知道这一切之前,你甚至可以开始使用。
2、分配战略任务来帮助他们学习
如果吉姆是一个伟大的作家,但一个贫穷的主持人,他的工作需要,不要只是让他写报告。指派他大量的演讲,知道他要努力改善如果他想满足你的期望。
我相信关注优势而不是支撑劣势,但每一个工作都有一些任务要求确定最低标准的能力。
保持珩磨每个技能缺乏,直到他们达到和超过水平然后再看看自己的长处。
3、表现出真正的兴趣在他们的未来
人们欣赏它,当他们知道你关心他们作为个体,而不是作为齿轮机器在你的工作场所。
诚实和真诚的。这就能帮助提高忠诚度和参与度。
4、鼓励你的人继续学习
除了确保他们保持所需技能,检查你的团队成员,看看技能他们认为他们可能需要在未来,或可能只是希望以获得成功。
尽你所能提供这些技能,是否通过发送会议或研讨会,或支付大学水平的课程。
5、激励他们提高自己
给你的人额外的学习提供奖励如果他们这样做的理由。
例如,实现在特定专业或计算机程序自动认证申请到更高的薪水和一个标题,或至少是一个不错的一次性奖金。
指出,教育发展也提供了一个很好的方式去提升职业阶梯,让他们获得更多的权力,权威,和工资。
6、不断学习你自己
不管你喜欢与否,你作为你的团队的榜样。在某种程度上,他们看到你做什么。
如果他们看到你做出深思熟虑的努力进一步发展自己的技能,他们就更有可能这么做。
7、继任计划
聪明的领导人培训人才,晋升辛勤工作的人们找到他们时,那一天他们在管理叶子或另一个人。
如果组织能促进从内部,组织可以依靠平滑过渡比可能发生如果没有人来填补空的鞋子。
8、从来没有放慢速度
职业发展机会对员工敬业度至关重要。
没有订婚,你永远不会最大限度地提高您的团队的生产力。你永远不能偷懒人才发展你的团队。它必须保持你的首要任务之一,如果你想保持奶油上升到顶部。
就在这里,现在
许多职场团队困在他们的工作的日常旋风需求,尽可能快跑就呆在一个地方,所以还应该认识到,并不是所有人才发展需要发生在公司的时间。
如果你的人想获得成功,他们就得面对现实,有些可能发生在他们的个人时间。
这同样适用于你。虽然不应该淹没一个人的生活,工作是很重要的;您可以开发你的工作场所的人才越多,在你自己和你的团队成员,你都可以实现。
