建立职场友谊:提高工作满意度的法宝

来源:英盛网      发布时间: 2015-04-08
虽然许多人会声称他们在工作中没有朋友,如果他们有机会看到他们已经受到了他们的同事的影响,他们的意见也会有所不同。

  以下我昨天的帖子上(在工作中的人们都最想要的是什么?要重视和赞赏)对全球员工的研究显示,“欣赏我的工作价值”是员工最重要的工作方面,我想分享的Globoforce 2014英国和爱尔兰的员工情绪追踪调查结果。

  这个结果与我们所看到的在美国的一致,高度重视与员工工作关系但感觉在建立这些关系需要更深入的组织支持。

  今年的调查显示,企业将从庆祝员工给公司的奉献,以及强大的债券人的形式,而使人们在工作中更多的受益。

   虽然许多人会声称他们在工作中没有朋友,如果他们有机会看到他们已经受到了他们的同事的影响,他们的意见也会有所不同。

  工作关系:工作和生活的质量的关键

  大约83%的英国和爱尔兰的员工认为他们的工作是关系到他们的生活质量的重要成分,然而,几乎一半(45%)他们认为没有同事是真正的朋友。

  三分之一(33%)的受访者不认为他们的公司文化能够使他们能够轻松地与同事建立持久的关系,尽管他们中的百分之43、31和50的时间在与同事之间的相处时间。

  四分之一(24%)的那些工作上的朋友说他们打算与他们目前的工作伙伴保持联系,只有16%的人在工作中没有朋友。

  如何在工作中增加了友谊的影响

  近三分之二(65%)的英国和爱尔兰的员工说他们与他们的同事们在他们公司的第一周年感觉很好

  有17%的人说共同的回忆和亲切的话语,同事会庆祝一年的里程碑的最有意义的方式。

  而67%愿意借此机会祝贺或分享他们的同事的周年纪念的故事和回忆,62%的组织没有计划项目这样的事件。

  社会认同:重点提高生产力

  86%的人说他们会如果他们的努力更好的认可和赞赏努力工作

  而61%感到他们的赞赏,43%不满意认可他们可以接受的水平。

  增加社交元素识别鼓励互动和同事之间的友谊。它加深了友谊,连接人们在一起,并为建立信任和人际关系的基础。最终的结果是增加员工参与和一个更强大的公司文化。

  你在工作中的人际关系有多深?你的公司文化支持形成良好的,积极的关系?

  这些关系如何影响你对你的工作态度,你的同事和你的公司?

  德里克欧文是世界最重要的员工的认可和参与的专家,帮助企业领导人提出了更高的愿景和抱负的公司文化。在Globoforce客户战略咨询的副总裁,德里克帮助客户包括一些世界最受推崇的公司如宝洁公司,Intuit公司,毕马威,和汤姆森路透社-杠杆识别的策略和最佳实践,更好地管理企业文化,提升员工敬业度,增加保留,并提高底线。

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