读心术是一门帮助管理者了解员工，帮助员工认识自身问题，引导员工发展的有效应用工具。如何才能在人力资源管理中做到知己知彼，帮助企业吸取真正的优质人才，促进企业进步?唐惠玲老师的这门培训课程，分享了读心术的三种应用工具及学习方法，帮助管理者实现与员工的友好互动，提升企业管理能力。
在学习读心术时，我们需要认识到，识人时辅导人管控人的基础，是一切管理的基础，管理者只有懂得识人，才能够分辨员工的长处与短处，提升企业管理效益。对此，我们要能够掌握自己和他人的思维方式，主要包括：
1、听觉思维方式的人的语言特点
2、视觉思维方式的人的语言特点
3、动觉思维方式的人的语言特点
4、理性思维方式的人的语言特点
当你在面对一个人的时候，就可以通过分析对方的语言特点，总结对方是以上那种思维方式的人，由此做出相应的反应。读心术的应用工具有多种，关键还是需要我们能够多学习，多运用，熟能生巧。只有懂得识人，才能够知人，然后我们才能够了解到员工的长处与短处，从而引导员工往更加积极更好的方向发展，从而为企业带来效益，提高企业的核心竞争力。
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唐惠玲老师介绍：国家企业培训师、国家心理咨询师，国家职业指导师、高级人力资源管理师。
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