在企业运营管理中，财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动，正确处理财务关系的一系列工作的总称。财务管理是企业管理的重要组成部分，在企业管理中处于中心地位。企业经营管理的效益性全部体现在财务管理上，财务管理已经渗透到企业管理的全过程，这就决定了现代企业管理应该以财务管理为重点。
财务管理就是要使企业达到利润最大化，所有者权益最大化。企业财务管理水平的高低，直接体现了企业理财能力、资金运筹能力。在商品经济下，财务管理历来是企业的一项基本经济管理活动。企业的财务管理好坏，直接影响着企业的成败。企业的经营者经常要在竞争十分激烈而信息并不完整的情况下，做出大量的经营决策。这些决策中既包含着大量的机会也蕴含着巨大的风险。对企业的财务价值影响重大。
在课程《财务管理决定企业成败(11集)》中，财务管理专家曾沛涛老师就指出，要让财务管理为企业的发展出谋献策，就必须活用企业财务数据分析，用数据提升领导者的决策经营判断，提升企业获利的机会。
通过加强企业财务管理有利于企业合理有效地利用资金，提高资金利用效果;有利于企业精打细算，努力降低成本费用;有利于企业发现生产经营中存在的问题，减少财务损失;有利于提高企业生产经营水平;有利于企业提高经济效益。
俗话说“眼界决定境界”，管理者必须对公司的短长期的战略规划非常清晰，在此基础上制定相应的计划，匹配业务发展需求，需要多少资金，固定资产投资，收购兼并，财务管理优化等等全面考虑企业的发展方向，为企业做出更好的决策。分析技能是代表管理者是否有能力能发现问题，找到瓶颈症结所在，对症下药，方能解决问题。
从企业的日常经营中我们也不难看出，财务管理在企业中的地位和作用正在日益提高。当前，很多企业普遍面临成本过高、长期亏损、资金周转不灵、经济效益低下的不利局面。加强企业财务管理，充分发挥财务管理的功能和作用，对于企业摆脱困境具有十分重要的意义。
课程链接：《itle="" href="http://www.yingsheng.com/course-236.html" target="_blank">财务管理决定企业成败(11集)》
曾沛涛老师介绍：
财务管理专家，美国注册会计师。曾任麦当劳(中国)控股公司财务总监、家乐福中国区财务总监。
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