项目经理是一个项目团队的领导者，是控制和组织项目计划合理的、顺利的、有质量的完成项目任务，实现项目目标，让客户满意的项目。工程项目经理是指对工程建设任务的监督管理者，那么工程部经理岗位职责有哪些呢?下面一起来看看工程项目经理岗位职责。
工程项目经理岗位职责总结如下：
•认真遵守国家法律法规、政策方针的标准，在总经理的正确领导下，维护企业的合法利益，落实项目的计划目标和各个部门的工作职责。
•制定项目员工的培训计划，领导员工贯彻公司的规章制度及各项操作程序、安全教育规范，落实培训员工胜任岗位的要求，让员工确切了解客户所要求的工作标准。
•做好工程管理的日常工作，按照工程计划组织安排相关的工程建设，并全程监督工程建设的进程，保障按时按质量完成项目任务。
•制定每周、每月的工作计划及工作进程，研究工作进程中所出现的问题并找出解决方案，及时向上级汇报项目的工作情况，并撰写各类工作文件。
•根据项目的实施情况进行从质量、成本、进度、及完成目标的方向进行管理，全面掌控及协调好施工安全性、工程质量问题、工程成本控制等方面，管理监督项目的有效、有计划性的执行。
•组织和参与重要的工程施工设计方案、设计图纸、设计文件、主要材料等技术会议，并提出合理建议，检查和把关相关的工程施工合同、工程建设技术问题、项目设计方案等重要的手续。
•从技术上指引相关设计、质量、施工等方面的难题，提出合理的建议并严格把关，争取合理的、最大的把控投资利益。
•提高自身的综合素质，研究相关新材料、新技术在项目中的合理运用。
•拟订应急重大事故的处理方案，经上级批准后遵照执行。
•调查和处理相关的重大质量事故，并对事故制定调整方案。
•加强与客户的沟通，妥善处理相关的要求和意见。
•组织工作人员全面检查竣工资料、各阶段工程的竣工验收工作。
•协调处理好共初步对外工作及业务关系。
•按期组织相关工作人员了解工程的情况、检查、发现先和处理好问题，并安排各个部门处理好各项工作。
•考核部门员工工作表现情况，对优秀员工进行奖励。
•协助公司项目的发展计划规划，并和其他部门配合做好工程成本控制等工作。
•安排工作人员定期进行安全生产检查，保证一切安全设备、消防设施等完好无故障。
•严格做好质量管理，接受公司、有关部门和客户的检查与监督，及时整改提出的问题。
•完成领导安排的其他工作任务。
一般来说，工程项目经理有权调配工程中所需要的人力、物力及财力，合理利用一切有效资源，保障工程符合质量、符合规定、符合期限的完成。
