中国民族三千年来靠什么来治理这个国家?是儒家文化，而儒家文化的根就是《弟子规》!《弟子规》共1080个字，讲了113件事，讲的都是做人的基本道德，孝、悌、谨、信、仁爱和亲仁，最后是学知识!依次讲解了如何对待父母、兄弟、长辈，如何为人处世，如何修养品德，遵守什么礼仪与规范。
企业要发展离不开优秀的员工队伍?企业中的员工如何来学习运用好《弟子规》的智慧。用《弟子规》培养员工的视频课程中，著名国学、弟子规实战管理专家裴浩然从孝顺、忠诚、和谐、严谨、诚信和仁爱六个方面，帮助企业打造感恩、忠诚、认真、诚信、负责任、优秀的员工队伍，让员工懂得对上级、下级职业规矩，在职场、在企业的基本规矩;建设和谐、大爱、真诚和幸福的企业文化氛围。
用《弟子规》培训员工可以帮助企业解决员工流动大、留不下难题，很多企业员工流失率从二位数降低到百分之一二;员工不敬业、不负责问题根本上得到解决，学习后员工形成高度责任精神，会自觉自愿自发投入工作，把本职工作尽职尽责做好;服务质量大大提升，员工懂得了爱心与付出，用真诚与真爱为顾客服务。
《弟子规》就是做人最基本规矩，做员工最根本职业素质，它是为人处世必读，每位员工必学!
好员工第六条法则：
好员工的第一条——忠孝守则
好员工的第二条——建立和谐人际关系
好员工的第三条——舍得付出
好员工的第四条——良好职业规范
好员工的第五条——诚信守则
好员工的第六条——爱心守法
在工作中，我们用这些标准来检验自己的思想、行为、举止，在学习的时候，围绕自己的本职工作，用自己亲身经历的工作细节解读《弟子规》，争当企业好员工!你会发现，上下级的关系处理得更好了，工作起来也更加默契顺畅，工作效益也提高了。
【列举应用过《弟子规》的典型案例】
1、山西天贵大酒店——学习厉行《弟子规》仅仅六个月，发生奇迹般变化，吕总经理说，其一，年终员工流失率仅为1%，而以往每年至少二位数以上;其二、过去工作中抱怨指责都没有了，现在员工互助友爱、上下和睦;其三、服务质量迅速提高，在大同已经形成良好口碑，新一年的业绩增长达到前所未有的32%!
2、本溪华厦集团：这家一万人国营企业在转制过程当中，思想出现波动，集团阎大伟总经理引进《弟子规》，以中国传统文化《弟子规》为根基建立企业文化，形成了爱心奉献好风气，把服务住户、造福社会作为企业宗旨，并建设本溪第一家“孝道小区”，一年内没有一起客户投诉!
3、海底捞火锅——一口小小火锅能够做到十个多亿，靠的就是“感动服务”，我们给海底捞中高层干部和所有店长培训了《感恩、孝道、责任和付出》，以孝道感恩为基础建立企业系统，从招聘员工选孝子开始，到建立孝道管理机制!
4、沈阳机床集团：这个年产值百亿、1.8万人的老国有企业，党委张书记说—— 通过学习落实传统文化和《弟子规》，企业上下用二个字来形容就是“和谐”，职工抱怨少了，幸福感增加，很多职工重新焕发了活力!
5、江苏常州罗溪镇慈善基金会——汤小荣在跟随裴浩然老师学习《弟子规》和企业终极战略，投身慈善事业，创建了常州罗溪镇慈善基金会，弘扬中华传统文化，运用舍得终极-商业智慧，2012年实现了销售额翻翻，从2200万增长到4600万!
点击这里：学习用《弟子规》培养员工
裴浩然老师介绍：
中国第一位把《弟子规》运用到现代企业，把《弟子规》智慧和西方经营管理相结合的开创者。他创立的左手《弟子规》+右手计算机经营模式帮助国内十几家企业打造感恩、忠诚 和谐的企业文化培养了一批又一批忠诚服务的企业员工使这些企业获得持续的稳定增长。
点击这里：进入裴浩然讲师空间
