2015最新人力资源分析报告

来源:英盛网      发布时间: 2015-10-08
随着新时代的发展,人力资源的发展也需要根据新发展需求更好面对企业的管理。那么为了应对新时代的发展,人力资源的发展趋势有哪些呢?以下为2015最新人力资源分析报告,一起来看下:一般人力资源在一个企业中担当3种角色:事物处理型、专业服务型和战略导向型的角色,在国内仍有7成企业把人力资源定位在第一种角色,但根据未来的发展趋势,大部分企业的人力资源会更趋向于专业服务型和战略导向型的角色进行转变,人力资源部门与业务部门的之间关系会更加密切。随着企业员工流动的不稳定性、企业的人力成本、组织岗位的需求等等方面发展,企业需要对在运营的过程中产生的风险有个清楚的认识,所以一份根据企业自身情况制定可执行的人力资源战略规划方案将更有利于整体企业的发展布局。

  

  随着新时代的发展,人力资源的发展也需要根据新发展需求更好面对企业的管理。那么为了应对新时代的发展,人力资源的发展趋势有哪些呢?以下为2015最新人力资源分析报告,一起来看下:

  1.人力资源管理角色需要转型

  一般人力资源在一个企业中担当3种角色:事物处理型、专业服务型和战略导向型的角色,在国内仍有7成企业把人力资源定位在第一种角色,但根据未来的发展趋势,大部分企业的人力资源会更趋向于专业服务型和战略导向型的角色进行转变,人力资源部门与业务部门的之间关系会更加密切。

  2.切实可行的人力资源战略规划是企业发展的迫切需要

  随着企业员工流动的不稳定性、企业的人力成本、组织岗位的需求等等方面发展,企业需要对在运营的过程中产生的风险有个清楚的认识,所以一份根据企业自身情况制定可执行的人力资源战略规划方案将更有利于整体企业的发展布局。

  3.新生代员工步入职场,管理模式需要变革

  新一代90后的背景促使人力资源管理需要进一步作出改变,新一代的员工的牵绊更少,更需要我们尊重真正的人才,强调工作本身的意义及职业荣誉感来等等来留住人才。

  4.企业的培训需要结合自身的企业目标制定

  许多企业在搭建培训体系的过程中看不见培训成果是因为走入了误区,未来发展的关键人才需求是重要的因素,所以企业培训计划的制定需要根据企业的战略发展目标,结合自身的企业情况培养特色的人才,这样才能真正提高人才培养的效率,配合企业需要的人才需求。

  5.人力资源管理数据化是大势所趋

 

  随着人们对数据的挖掘与应用,利用数据对企业员工进行个性化的管理是未来发展的趋势,算法可以精确的匹配到人力资源的培训招聘、薪酬绩效、员工福利等领域,未来的发展是根据大数据进行的管理措施。

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