稳定健康的供应链是一个企业能够持续发展的关键所在，将供应链作为合作伙伴从而实现合作共赢的协调管理机制，不仅能够降低企业成本，同时也能提高企业的品质。李广泰老师的这门课程，深度剖析了供应链的协调管理之道，帮助我们深入认识供应链，建立稳定双赢的客户合作关系，为企业的效益提供重要保障。
在实行供应链协调管理的过程中，我们需要掌握多种沟通技巧和协调技术，其中掌握SQE协调技巧十分重要。李老师认为，大企业收入在两百万以上人员四百人以上都需要配备SQE这样一个职能来进行管控，将产品从流程、制度、技术等等方面，到供应商现场进行考察、指导、培训、检验、控制及整改，派员去深入、蹲点、守候。SQE的强弱对供应链的平衡至关重要。此外，SQE的合作与效率管理，需要我们注意以下几点：
1、计划、规划品质关联工作;
2、控制实际运作符合计划的安排，并达成目标;
3、预测、预知、预防重大品质事故;
4、产量、交期、成本、效率的控制;
5、品质安全措施;
6、品质外部事务处置;
7、验证企业的品质政策、制度的适宜度;
8、团队、士气管理。
由于时代与社会的发展，供应链的发展也是在与时俱进，我们只有不断刷新观念，学习更多的供应链管理手段与方法，企业才能够实现供应链的稳定，企业效益与成本才能最终得到保障。
点击这里：学习《合作共赢的供应链协调管理》
李广泰老师介绍：
中国跟单员培训实战专家，从事企业管理培训10年，是粤港台企业管理研究中心理事长、中国管理研究院企业能力研究副主任。
点击这里：进入李广泰讲师空间
