HR背景调查该怎么做?

来源:英盛网      发布时间: 2015-08-25
生活中,一般的岗位我们很少能听到需要做岗位背景调查,那么,什么样的岗位需要做背景调查呢?企业中,具有关键性的岗位或者高层管理者、决策者才会有背景调查,通过背景调查来排除有虚假信息或对企业有潜在损失的求职者或候选人;通过正当法律途径来收集可以直接证明求职者情况的方法。下面小编来说说HR背景调查该怎么做?

  生活中,一般的岗位我们很少能听到需要做岗位背景调查,那么,什么样的岗位需要做背景调查呢?企业中,具有关键性的岗位或者高层管理者、决策者才会有背景调查,通过背景调查来排除有虚假信息或对企业有潜在损失的求职者或候选人;通过正当法律途径来收集可以直接证明求职者情况的方法。下面小编来说说HR背景调查该怎么做?

  首先,背景调查需要对求职者或候选人公开,在经得求职者或候选人的同意情况下进行。并设计一份调查报告的可行性方案,同时做费用预算,通常调查对方的工作经历、教育背景、家庭背景、学位证书等,一般层级越高,调查的越深入和详细;工作经历需要在对方的原工作单位收集相关信息,首先对求职者或候选人沟通,然后在与原单位进行验证,现在基本上都是以电话为主,不对原工作单位的评价作为评判依据,在对原工作单位收集信息时,也是有一定的学问的,请不要让原工作单位对调查敷衍了事,我们需要根据应聘者原来单位的任职情况是否属实,应聘者原有的薪酬福利,离职原因等进行验证;教育背景及学位证书等可以在相关专业的网站进行证书检验。

  对求职者或候选人的调查应该采用多种方法相互验证,分析得出的综合结果,相关方法可以采用访谈方式、问卷形式、观察等形式等进行现场实验,综合分析结果。

  由于当前人才市场还没有形成规范体系,员工的个人职业素质、个人品质有待提高的情况下,进行背景调查也是有必要的,通过背景调查可以降低用工风险,也可以更加准确的判断出求职者或候选人个人综合素质,这也对职业道德规划起到了促进性的作用。

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