柯达的破产，摩托罗拉被并购，许多曾经作为时代领导者的产业为何在如今荡然无存?组织成长迟缓，内部不良问题频频发生，越来越无法应对经营环境的变化?尚旭东老师在《让企业成功转型的利器-变革管理》课程中，为我们呈现变革管理的方法步骤，指导我们如何进行变革管理，助力企业在新经济环境下顺利转型。
《让企业成功转型的利器-变革管理》课程学习感想：
变革管理其实就是当组织成长迟缓，内部不良问题产生，愈无法因应经营环境的变化时，企业必须做出组织变革策略，将内部层级、工作流程以及企业文化，进行必要的调整与改善管理，以达到企业顺利转型的目的。尚旭东老师指出，企业变革的核心是管理变革，而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%，甚至更低，常常使人产生一种“变革是死，不变也是死”的恐惧。但是市场竞争的压力，技术更新的频繁和自身成长的需要，变革有可能会失败，但不变革则肯定会失败。因此知道怎样变革比知道为什么变革和变革什么更为重要。
点击学习：《让企业成功转型的利器-变革管理》
尚旭东老师介绍：
国际CMC认证管理咨询师，从事管理变革、企业文化、企业创新等方面的管理咨询和研究工作。
点击进入：尚旭东讲师空间
