《现学现用的精准招聘技巧》课程学习笔记
人力资源管理的工作内容要做到人与事的匹配，人的需求与工作报酬的匹配，人与人的合作与协调，工作与工作的协调。
你是否常常出现这些招聘问题：需求定位失败，岗位需要什么人不清楚，找不到合适的人怎么办?面试程序复杂，抓不到核心?
卓越人才管理导师李玉萍在《现学现用的精准招聘技巧》的视频中，让你懂得如何匹配招聘需求，掌握各种招聘渠道优劣势，通过解密STAR面试流程，让你在招聘面试中规避容易出现的误区，招贤纳士手到擒来。
选择合适的招聘渠道：
1、报刊渠道
2、猎头渠道
3、网络渠道
4、内部推荐
5、同行挖角
6、校园招聘
总经理的STAR面试应用：
(1) 阅历与职业价值观：了解从业经历、职业生涯重要经历
(2) 行动力：从细微之处着眼
(3) 高度：从企业发展高度，了解思维系统性和高度
点击这里：学习《现学现用的精准招聘技巧》
李玉萍老师介绍：
卓越人才管理导师、人力资源管理专家;国际注册咨询师;广东省中小企业促进会专家委员会核心专家;全球华人500强讲师。
点击这里：进入李玉萍讲师空间
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