《解密世界最安全公司的安全管理理念》读书笔记

来源:英盛网      发布时间: 2015-07-25
面对安全生产事故,很多企业的做法是发生了再去找解决的办法,然而这个已经为时已晚。在所有的安全事故中,其实都是可以预防与控制的,只有做到防范于未然,才能真正让安全生产意识深入到企业各个环节。

  安全生产是一个永恒不变的话题,他是人们生命健康的保障,是企业稳定和经济发展的前提。实践证明,安全生产对于家庭而言,是幸福的保证,对于企业来说是安定的基础。安全是生命,安全是效益,如果安全意识淡薄,常会碰到潜在的隐患,甚至生产事故不断,企业的生产车间直接变成高危空间。

  人类的生命极限大概在百岁左右,而对于企业来说,一般公司的寿命也就在10年以内,全球较著名的跨国公司能够活过50年的也没有几家;杜邦已经是一家200多年的老公司了,其基业常青的秘诀何在?200多岁的老杜邦是如何保持“小杜”的活力和强健体魄的?

  可以说,围绕在杜邦周围的,只有四个字,安全生产。

  《解密世界最安全公司的安全管理理念》读书笔记

  在课程《解密世界最安全公司的安全管理理念》中,国家注册安全工程师曹贤龙老师提到,美国杜邦公司在面对安全生产与安全预防中,有十大安全理念:

  第一,所有的伤害和职业病均可预防;
  第二,安全是管理者的责任;
  第三,所有的安全隐患都是可以控制的;
  第四,安全是被雇用的一个条件;
  第五,员工必须接受严格的安全培训;
  第六,各级主管必须进行安全检查;
  第七,发现安全隐患必须及时更正;
  第八,工作外安全等同于工作内安全;
  第九,良好的安全就是一门好的生意;
  第十,员工的直接参与是关键。

  面对安全生产事故,很多企业的做法是发生了再去找解决的办法,然而这个已经为时已晚。在所有的安全事故中,其实都是可以预防与控制的,只有做到防范于未然,才能真正让安全生产意识深入到企业各个环节。

  我们很多国内企业在遭遇安全事故时,经常说的一句话就是“安全工作该做的都做了,可还是难以控制事故的发生”。其实这里我们不难发展,杜邦公司所做的事情,都是在将安全事故抹杀在萌芽阶段,而国内的企业,大多数是在发生安全事故以后,才开始重视安全生产问题。

  不难发现,国内企业在安全认识、事故是否可以防止,是否注重管理细节,管理体制和安全靠谁等五个方面存在着差距。因此,提升安全生产管理观念是关键。

  课程链接:《解密世界最安全公司的安全管理理念

  曹贤龙老师介绍:

  国家注册安全工程师,公益安全倡导者,广东省安监局企业负责人、安全主任培训教师。

 

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