随着社会的不断发展，进步，从古代的物物交换市场，到后来使用流动通货币进行购买商品，发展到现在的以纸币去购买商品或服务是一个漫长的历程，在这个过程，买方最重视，最关心的问题，就是这个商品，这个服务的品质，是否达到理想的要求?质量是否符合规定?随着社会对品质问题的重视，质量管理，商品品质管理逐步的被提上了每个企业的会议桌。如何加强品质管理?如何提高质量管理水平?李广泰老师的课程《供应商品质管理》充分的讲解了如何提高，改进，加强供应商的品质管理。
《供应商品质管理》培训课程学习感想：
1. ISO9000：产品的固有特性符合要求的程度
2. 符合3个特性要求：
A. 物理特性：尺寸，结构，功能
B. 化学特性：元素含量，有害物质
C. 生物特性：抗菌性，是否细菌超标
3. 要求标准来自哪些方面：
A， 行业要求：产品在本行中是处于什么状态：高，中，低
B， 法规要求：原产地，出处地点都有一定的法规
C， 企业自我要求：产品规格书，测试标准书
D， 潜在要求：
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李广泰老师介绍
培训实战专家，从事企业管理培训10年，是粤港台企业管理研究中心理事长、中国管理研究院企业能力研究副主任。曾在美、日、韩等外企服务经历15年，历任工程部工程师、主管、品质经理、生产副总等职务。在本视频课程中，他将帮助您从跟单员的角色认知开始，从跟单员的工作职责着手分析，通过其准备工作、产能负荷分析、库存的控制、物料跟催、生产计划的制定和跟踪、影响交期的原因分析等方面，使跟单员得到一个质的突变!
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