《揭秘传统企业转型电商的实现路径》课程学习笔记

来源:英盛网      发布时间: 2015-07-03
不难发现,越来越多的企业在做企业转型,因为它们都发现了在这个快速发展的互联网时代,危机重重的同时机会也很多,无法真正接轨互联网的将会被遗弃,那么问题来了,传统的企业该如何与互联网接轨,如何向电商转型?

  

      不难发现,越来越多的企业在做企业转型,因为它们都发现了在这个快速发展的互联网时代,危机重重的同时机会也很多,无法真正接轨互联网的将会被遗弃,那么问题来了,传统的企业该如何与互联网接轨,如何向电商转型?

  通过观看费悦明老师的《揭秘传统企业转型电商的实现路径》课程,了解到企业转型电商具体如何实现,该怎么干?

  一、一铺吃三代-再没有这好事

  1、线上线下销售对比;2、企业仓储方式的对比;3、企业物流方式的对比;4、企业品牌营销方式对比;5、黄金街角—麦当劳

  二、没吃过猪肉,没见过猪跑-没见着

  1、没吃过猪肉,见过很多猪在飞;2、传统企业电商转型通常做法-B2C业务;3、企业电商转型的常用电商平台;4、几种常见的转型方案;5、这山望着那山高

  三、手中有“图”,心中不慌-路径图

  1、企业转型电商的突破口

  2、整合资源,无师自通-借助第三方电商外包服务

  3、酒香不怕巷子深

  点击这里:学习《揭秘传统企业转型电商的实现路径》

  费悦明老师介绍

  中国权威的ICT研究咨询机构——计世资讯公司创始人之一,现任灵狐电商首席战略咨询师。1996年开始从事IT市场的研究和咨询工作。历任计世资讯副总经理,中国立体视像(3D)产业联盟副秘书长。曾作为资深研究专家在工业和信息化部第一研究所任职,也曾出任《北京市信息服务业发展报告(2004) 》编委会副主任。也为海尔、联想、国美、克莱斯勒、宝洁、泸州老窖、好孩子等众多国内外大型企业提供战略咨询与策略服务。研究领域:工业经济、传统行业消费品细分产业、企业运营管理、IT及互联网市场。

 

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