付守永-《用模式占领市场,构建价值型企业》的课程学习笔记

来源:英盛网      发布时间: 2015-07-03
 构建价值型企业一个企业如果没有一个好的商业模式,那么这个企业很难生存下去。用模式占领市场,在未来逼得是谁建的模式更优秀,而不是谁单纯生产的产品更优秀。独特的商业模式是颠覆和超越竞争对手的秘密武器。作为一个企业家,你就得需要具备看到未来的能力,我们面临什么重大的变化?我们应该把企业带向哪里?

  一个企业如果没有一个好的商业模式,那么这个企业很难生存下去。用模式占领市场,在未来逼得是谁建的模式更优秀,而不是谁单纯生产的产品更优秀。独特的商业模式是颠覆和超越竞争对手的秘密武器。作为一个企业家,你就得需要具备看到未来的能力,我们面临什么重大的变化?我们应该把企业带向哪里?

  

    商业模式大于一切营销手段

  只有理清思路,未来的商业世界才有可能有你的企业的一席之地。在今天的市场,企业家们面临着两个重大的巨变,一个叫互联网革命一个叫资本助推倍速增长。移动互联网时代企业的发展离不开资本背后强大的助推。其中老师讲到商业模式大于一切营销手段这一节,企业发展分为的三个阶段,老板也需要随着企业的发展进化:第一个是资源型企业,这时候的老板是实干家,当企业上升到管理型的企业的时候,老板必须成为企业家,才能够带领好团队,当你的企业上升为战略驱动型企业的时候,老板必须是个商业领袖,只有成为商业领袖才能够驾驭更多专业的人。商业领袖不可告人的三大商战秘密:第一是小企业与大企业拼管理是死路一条,中小型企业要简化自身的系统;第二个是商业就是钱与人的游戏,第三是没有缺乏资本的人,只有缺乏资本的思想。想了解更多干货,点击进入学习《用模式占领市场,构建价值型企业》。

  

    付守永讲师简介

  中国价值型企业研究中心主任研究员,CCTV财经频道《品牌故事》专家导师,价值型企业理论体系的创建者、传播者、推动者。

 

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