无论你从事什么行业，如果你一旦认为你的行业跟互联网没有什么关系，再过一两年这个行业跟你就没关系了。互联网时代应当怎么玩?转型之路怎么走?连云驰老师《互联网的本质与传统企业转型》深剖商业竞争环境，解读如何用互联网思维做极致产品，让传统企业少走弯路，学会正确拥抱移动互联网。
《互联网的本质与传统企业转型》课程学习笔记
马云曾经说过：“昨天你对我爱理不理，今天我让你高攀不起。”阿里巴巴集团股票于美国时间9月19日正式挂牌纽交所开盘价报 92.7 美元，较发行价上涨 36.3%，市值达 2314.39 亿美元，超越 Facebook 成为仅次于 Google 的全球第二大互联网公司，阿里巴巴的市值甚至超过了亚马逊和 eBay 的总和。
2014年双十一38分28秒成交额超100亿，无线成交占比接近一半，移动互联网的规模将是过去PC互联网无法比拟的，对于互联网只能是看不见，看不起，看不懂，来不及? 打法变了，准备好了吗?
连云驰老师结合案例解密互联网思维，颠覆了很多传统的做法：
雷军：专注、极致、口碑、快;
周鸿祎：用户至上、体验为王;单点极致、颠覆创新;
1、用户思维;2、简约思维、3、极致思维;4、迭代思维、5、流量思维;6、社会化思维 ;7、平台思维;8、大数据思维 ; 9、跨界思维。
小制造到大数据，三十五年，中国制造模式走到尽头。随着“世界工厂、楼市和人民币升值”三大泡沫破灭，中国再也支撑不起五大高消耗的平衡：昂贵政府、“世界工厂”、送礼外交、高成本金融，以及国人追求的美国式高消耗生活方式。
传统制造业的四大成本优势(土地、人力、税收、环境)全部丧失，连老师揭秘了中国公司的未来模型：专业公司+信息化改造+小制造。
德鲁克说：“企业唯一存在的理由就是创造顾客”。今天，每一步都是红海，用户思维，消费者主权思维，方向盘到了客户手里。智能汽车，客人上车，他说去哪就去哪?需求来自有魔力的产品，创造无法割舍的情感共鸣。根据消费情境开发产品而不是消费者本身!
互联网思维之魔力属性：单点极致、傻瓜模式 ;无中生有、互联网“-”不一样，做减法。所谓互联网思维，对大多数企业来说，可能并不是“互联网+”，不是多加一个网站、APP多开一个天猫店，多搞一个社会化营销团队，多建个X粉会多给老板加个V…相反，会不会更应该是“互联网-”?减掉一切与最终用户直接沟通的障碍，减掉层层加价的中间渠道，减掉组织多余的 架构层级，减掉一切可以外部化的低效内部交易，减掉核心能力之外的所有欲望冲动，减掉基业长青的春秋大梦，回到初心，轻装上阵，或许才可重新赋能…”
魔力产品核心思想：根据消费者情境，专注、聚焦、创造性地开发差异化产品。原来是产品 广告 客户，现在反过来。刚性需求盯客户、极致产品要专注;爽快体验求口碑，互动传播大数据。
任何企业都可以找最强的竞争对手打，但是有一个对手你是打不过的，那就是趋势!趋势积蓄力量于无形，最后爆发出雪崩效应。任何不愿意改变的力量都会在雪崩面前毁灭。
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连云驰老师介绍
汇旌科技创始人，凭借十多年互联网产品开发和营销实战的经验和电商转型升级的敏锐洞察力，连云驰先生在O2O领域先后主持了皖新传媒、星巴克华东、天梭中国等企业的数字营销整体解决方案。
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