一个企业经理人总具有着双重身份，第一因为委托代理的关系，作为受托代理人，然后你行使和承担着一些企业资源管理和价值管理的一些职责，所以具有这些资源的分配和调拨的权利。第二因为是受托代理，所以必须给委托人一个交代，所以在使用资源的时候会死收到条件约束的。这么一个双重的约束下，然后定义到经理人在企业价值管理和资产管理的一个定位，这无非更加突出经理人看懂财务报表的重要性，才能进行更好的决策。
通过观看戴玮老师的《经理人一小时学会看财报》课程，资产会计表是会计史上第一张出现的报表，主要帮助企业和组织来反应和记录他们在一定时间里多运营的成果，左边为资产，右边为负债和所有者权益共同构成。在资产的部分我们可以看到，资产是按照流动性的快和慢从上到下来排列的，负债也是按照时间的长短，流动性的快与慢。
资产是指过去的交易事项形成，并由企业拥有或者控制的资源，该资源预计会给企业带来经济利益。三个要点缺一不可。
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戴玮老师介绍
著名的企业员工规划专家，战略管理、集团管控专家。十余年咨询行业经验，先后为近百家企业提供财务管理、集团管控、战略绩效、管理沟通等方面的咨询工作，积累了大量丰富的实践经验和项目经验。
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