《用时间管理提升工作效率》培训课程的学习感想
常常让一堆琐事占满了时间，轻重缓急不分，眉毛胡子一把抓，导致工作效率降低，拖延症加重，这样的情况常常出现在日常的生活工作当中，作为一个职场人，如何让时间一分掰成两半花，如何让用对时间，让工作井然有序进行?通过学习易生俊老师的《用时间管理提升工作效率》，老师在过程中结合提升时间效率的案例，让我在工作过程中，把时间管理方法运用到其中，在有限的单位时间里创造最大化的价值，工作也变得更加得心应手!
《用时间管理提升工作效率》培训课程的学习感想：
在日常工作处理的过程中，时间管理分为四个步骤：
1、 记录
2、 分析
3、 规划
4、 行动
《用时间管理提升工作效率》
记录，首先我们要对自己的时间进行盘点，时间都花在哪里。再进行分析，分析哪些工作占据大部分时间，导致效率下降，把不必要的工作剔除出去，把时间都聚焦在重要的事情上。第三步是规划，在有限的时间内做出更有效率的事情，找准轻重缓急的事情，规划时间安排路径。最后一步是行动，通过制定计划，跟踪计划进展，落实工作计划。时间管理的目的，是要创造更大的价值，单位里的价值更高，要实现单位价值时间的最高回报，除了提升自身的能力外，另一方面，我们需要分析，哪些工作需要其他部门配合的，处理好跨部门的关系，时间效率自然会高。
《用时间管理提升工作效率》
