你如何在职场的团队中，靠你的言行举止，来影响工作，影响你的团队，让他们往好的方向去发展。
说服团队承担的工作他们不考虑优先?
改变某人的想法?
说服一个领导者做出他们还没准备的决定?
构建的承诺和支持改变?
所有这些需要精明的影响。
技术的影响
1、停止说话,听着——我们大多数人认为影响就是我们所说的。它不是。如此多的影响是我们不要说什么。你需要信任的影响。建立信任,你必须听。
关掉干扰,专注于对方。
承认对方通过微笑,肯定的点了点头,后续问题。
重申,澄清和解释对方说什么。
使用的语言来展示你理解和欣赏对方的感觉。
2、清楚、简洁和引人注目的——伟大的影响力让对方很容易理解他们正在谈论什么。他们知道如何归结和沟通的结果,什么行动或决定是必要的,没有术语或额外的绒毛。判断对方想知道他们说话最重要,而不是你。
3、使重点的关系,而不是事务——这是更容易影响如果你有一个坚实的,积极的关系。之前你试图说服一个人去你身边,从心态开始你的盟友,而不是对手。寻找方法来构建他们的“货币”,他们最关心的东西,没有丢弃你最关心什么。
4、在比赛中获得。组织政治是一个不争的事实——人们知道如何影响他们使用固体燃料,工作可靠,声誉和好的想法改变人心,但他们也用他们的网络关系来推进他们的想法。“道德游说”(目标和获得空气时间与主要影响者获得支持)不回避。伟大的思想是不够的。
