在2009年,智能手机获得了坚实的移动通信市场。但一个行业却尚未赶上一些新技术，一些对移动平台数字化杂志内容的尝试是粗糙的,因为页面很难导航的，而且易读性也没有进行格式化。两个朋友——硅谷软件公司的数字营销总监瑞恩侯爵, 和伦敦数字设计咨询公司的创始人马克斯塔布斯,着手开发一个平台来改变这种状况。
“我们是第一家把杂志放在iPhone手机上的公司,”侯爵说。
时机是偶然的。当苹果在去年10月推出了报摊特性PixelMags,这对朋友创立的公司就准备提供订阅者想要的的电子内容杂志。
在苹果报摊的影响下——它是一个文件夹来组织和访问在iphone,ipad和iPod touch订阅的报纸和杂志——PixelMags供应约20%的可用的内容。在报摊推出之前,200万名消费者从PixelMags下载内容;现在,下载人数已经超过3200万人。
发现的基础
尽管数字化杂志的主要焦点在洛杉矶PixelMags,但是Marquis和Stubbs首先以不同的方式接近目标。“当我们开始讨论杂志出版商的时候,我们把自己定位为应用程序开发人员,”Marquis说。“我们很快就发现迅速有许多应用程序开发人员。”
几个月的风险,使他们转成为一个数字内容分销商。“这就是过去杂志出版商处理的东西——内容分销商到零售商店获取杂志,”Marquis说。“一旦我们这样做,他们将会理解我们所提供的是什么,而我们也会发现更多的成功。”
PixelMags的许多早期的合作伙伴都是与英国的版商，包括赫斯特。创始人举行路演来向出版商展示他们的商业模式,其中许多人就抓住了这样的机会。“一旦他们的内容上线,其他人就会与我们合作,” Marquis说。很快许多美国主要的杂志出版商,如GrindMedia都与PixelMags合作。
品味成功
当苹果推出了Newsstand,PixelMags开始把它的客户转移到新的格式,看着销量飙升。Marquis说该公司正在分发比以前多800%的内容,每周获得超过300000个新客户。”因为我们一直在做品牌杂志，并且与苹果公司合作两年了, 联系我们的出版商并把他们转移到新的格式，这对于我们来说是一个简单的过渡，“他说。
除了与杂志出版商的关系,PixelMags也与编目工作行业合作,来完成在美国主要零售商的分配,如恢复硬件。
强大的合作伙伴
“我们把150%的增长归功于与苹果的合作,” Marquis说。“我们通过苹果产品来卖杂志,但但苹果推出了Newsstand时,越来越多的消费者意识到可以通过移动设备来阅读杂志。”
PixelMags”与杂志出版商合作同样受到奖励。虽然数字印刷杂志发行量近年来普遍下降,但出版商提供数字内容的机会产生了一个全新的收入来源。 “我们正在与许多出版商一起创造数百万收入,” Marquis说。
“我们通过与出版商的合作，获取了百万美元的收入，他们报道说采取杂志数字已经帮助他们提高了他们的读者基础,发行量,收入和广告收入。”
提前计划
尽管PixelMags通过其与苹果合作享有巨大的成功,但Marquis计划扩大到其他格式。“我们将开始推动任何可行的数字报摊,”他说。“因为我们工作收入模型符合我们的最佳利益，可以出售更多的内容。”很快,通过PixelMags出版的数字杂志和目录将用于Kindle Fire,黑莓和Android设备上。
Marquis相信他的公司的增长前景依然强劲,因为它一直专注于其核心业务。“很多公司认为做到10件事很好,”他说。“我们只做一件事，那就是杂志。我们可以在许多不同的方向来开发游戏和其他的东西,但我们没有那样做。
我想给那些想创立科技公司的人一个建议，那就是想出一个主意并且集中精力去做好一件事情。”
