Howard最初的创业计划是建立一个校园网站，让同学们在网站上发表各种书籍的读后感与评论。“这是可怕的。自由出版书的平均销售的副本数量还不到50份，”Chris Howard说。他自2009年以来就一直在努力改变， 他设想的网站Libboo.com是提高出版书的质量，并且创建读者群，这样可以帮助提高电子畅销书的数量。但当Libboo于2011年推出的时候，，它是不成功的，平均每周只有少得可怜的五个新成员“签到”。显然，他需要更好的方式。
霍华德非正式地询问熟人和Libboo社区什么驱使他们去买书。他发现绝大多数买书的原因是朋友推荐或是有他们尊敬的作者。这引起了他的共鸣。“我们知道了动员作者是最有效的宣传方式”，他说。
Libboo迅速将其模式从纯粹的内容分发到发现体验。作者被邀请去公布数字店面，一些有影响力的人(博主，评论家，资深作者)进行评论，促进数字图书编目的网站与他们的势力范围相匹配，如成人小说、恐怖小说，浪漫小说、商务小说或自我修养小说。在Libboo、脸谱网、推特网上追踪这些有影响力的人的影响。
通过Libboo发行书的作者可以享受稿酬，可以得到超过零售价格50%的好处——就像亚马逊一样——但是Libboo承诺有更有效的社交媒体营销。作者可以选择分配股票的版税，或把其他奖品奖励给他们网络上最有效的有影响力的人。
改变Libboo样式后的两周，每周的独特注册跃升至450个，团体增长到1500个成员。截至记者发稿时，Howard已经与五家文学机构签约，推广未署名的作者，他们计划与Houghtou Mifflin公司一起启动一个试点项目， (大公司也需要争取市场最大化)。他们相信畅销书作者Guy Kawasaki会上传他的最新著作。此外，该网站已经取得第一次突破性成功:Steve Berkowitz的《Chocrotes the World Without Question》这本书在亚马逊网站上被评为1号儿童读物，作者接下来准备通过Libboo推广它。
《Return on Influence：The Rise of the Citizen Influencer》一书的作者Mark Schaefer证实Libboo有效地利用了一个新的营销渠道:作者。他的出版商使用更一般的像Klout和PeerIndex “影响者”等网站，他们试图让合适的人谈论他的头衔，Schaefer认为Libboo有它的聚焦点，它最终可能会为他做出很大的贡献。
“我想在这点上，Libboo没有群聚效应，”他说，“但我将在三个月内进行核查。”
