大多数人力资源科技公司是本地出生的，如果成功，逐渐成为全球性的。走向全球的人力资源技术可以说是困难的挑战。我记得很多年前处理的软件东南亚的工作，并运行到该有比软件设计师曾经设想的更为元素的问题，如泰国的名字中的名称字段太长，印尼和福利计划。
我很高兴看到一些被设计为全球的公司开始面向全球。英国Fairsail建立了其战略作为中型跨国公司的股份——一个整洁的环境，你不再需要一个全球性的大公司。
世俗的而不是全球
全球市场的另一个供应商清楚地确定自己是达尔文的好处解决方案,从汤姆逊的在线的好处。被暴露在全球人力资源的挑战,供应商已经建立了自己是全球的一个特别吸引我。
我认为软件买家和软件设计师应该认为全球即使他们的短期计划是严格的地方。
我不能继续使用“全球”这个词不明白无误地指出亨利·明茨伯格认为,管理者应该世俗而不是全球性的。
“全球”意味着一个平坦地球,一切都是相同的,而“世俗”意味着世界知识和欣赏。我希望全球软件实际上是世俗的软件,帮助每个国家做一些适合他们的需求,而不是试图强迫他们到我们自己的模具。
解决的办法不是让泰国改变他们的名字或印尼人采取“合理的”福利计划;它是设计软件足够灵活,能够工作在世界各地。
有趣的是什么?
世界已经比很多美国人期望更多样性,甚至经常旅行的人在实践常常惊讶于意想不到的变化。
真正重要的是什么?
如果你购买人力资源软件,希望它能长到和你是全球性的;或者如果你设计软件,了解其他地方不同的是值得的因为这些差异可以影响否则好的产品,事后很难修复。
