根据2015年HireRight就业筛选基准报告：大多数公司预计2015年大幅增加招聘,在人才短缺的情况下。
调查显示76%的受访者预测他们会增加他们的员工规模，有55%计划的他们会有百分之三以上显著的增长。此外，多数受访者(51%)表示，“发现和留住人才”是他们的首要任务挑战 -受访者强调说，找到合格的求职者(62%)，并保留优秀员工(44%)是排名前两位的人才管理挑战。
“今年的报告显示了多年不见的乐观水平，强化了提高需要改善求职者的经验和员工参与，”雷切尔特林达德，营销副总裁，HireRight说。 “随着失业率下降的，我们的技术人员的老化;改变年轻工人的期望;并通过对等网络经济更直接的就业机会 - 采取行动，确保良好的候选者的经验和不断参与将是成功的管理现有员工的关键“。
该调查指出了候选人的经验和员工敬业度是影响着人才短缺的要素，因为它们是成功的招聘和保留关键工作因素的重要性。据受访者所反映的，一些计划由管理者2015年的关键举措包括：
制定有效的员工培训计划(43%)
提高候选人的经验(38%)
在企业中培养领导者(37%)
营造积极的企业文化(36%)
最大限度地提高员工敬业度(35%)
随着公司的发展要做好准备，关键人才管理的目标包括：寻找顶尖人才，满足不断变化的要求，并减少不良员工的高成本风险。大多数雇主(56%)报道，做好背景调查，是能够帮助他们提供更好的招聘质量。受访者表示，背景检查，防止不合格的员工的关键一步是：
86%发现在简历或工作申请中的谎言和歪曲事实
72%的报道只有筛查才能发现问题
此外,许多雇主可能报告透露了一些风险,可能更容易遭遇重大安全和法律风险,包括:
没有验证凭据：候选人简历上发现虚报信息,它是至关重要的,企业确认教育和就业背景,然而50%不检查以前的教育背景和32%不检查以前的工作。
忽视药物测试：员工使用药物是安全生产事故的一个主要因素，容易导致生产力损失，旷工增加，和健康福利和保险成本上升。但只有66%的公司有进行药物测试。
没有全局思维：一个企业是否具有国际办事处或在国外生活工作过的员工，或是受过教育的以外，这些雇主考虑进行全球筛选验证个人的历史和资历是非常重要的。
轻率地筛选社会化媒体信息：在今天信息公开的环境中,越来越多的人使用社交媒体进行筛选(36%)、，他们可以无意中发现受保护的信息,可以让他们索赔。在筛选过程中使用社交媒体的公司是很重要的,他们的发展与他们的法律顾问咨询,设计有效的政策和程序来保护他们的候选人和员工的隐私权。
