“我所想要的是有时候，有一个人，仅仅是有一次说声谢谢你。”
她工作每天都工作到晚。今天早上5:30她离开家里 要确保她进去为大型会议做准备。晚上她 8 点才离开。
她若有所思地告诉我这个故事，想要有人对她说"谢谢"的这个词语引起了我的倾听。
对于一个领导人的沉重的话
谢谢!这些都是对我们所有人都欢迎的话。谢谢你传达我们的重视和赞赏。你没有收到一封感谢信认为是理所当然的。这就是为什么表达感谢可以使业务关系中的有所差异。
我们都教导青少年，当有人做或提供的东西给我们时总要说声谢谢。
这两个字承载了很多的力量。如果你是一个领导者这两个字都在你的领导工具箱中是最强大的话。
像这样的问候,如“早上好!“和“你好吗?”——是非常基本的。这样没有必要一本书来教你或成为一个伟大的领导者，如果你不能通过简单的基准。
管理和有礼貌,并不是火箭科学
假如你不能做对的话，那只能从新回到起点开始。管理人不是火箭科学。如果你有过很糟糕的经理，你被他们打击，为什么还要重蹈覆辙?
最佳领导力培训，工作的人被虐待具备成为一名经理。这是一个八小时的研讨会的日常生活。我常常想知道，他们会怎么回应如果被处理的人是自己的亲人一个。
当我在 IBM 培训和工作时，我的教练说她有时会失去耐心，变得粗鲁的时候，只是有人曾在她班上不懂事。
我的反应是，如果我是你的母亲或父亲在你的班上中，你会对他们无礼吗?我没有未得到回音。
我们都是在和女儿，兄弟，母亲，父亲互动，如果你希望他们得到公平的对待和尊重，那么你让爱传出去。
管理101–礼仪细节
谢谢你：这里有一些提示，你可以使用开发有益的习惯说“谢谢你”给你的客户，或任何你应对的员工。具体地说你的感谢。做一次感谢你会被记住。要尽可能具体。使它像魔术贴一样。这是确定的说，“谢谢你的一切，”但为什么得具体的说，“非常感谢你负责这个项目。我知道你整个项目的早期和晚期留了下来工作。我非常感激：“我这次的走开是因为...具体的，详细的，并说这是为什么。
时光倒流。注意的是应更频繁使用的工具。有人告诉我，由刚刚收到了一份工作，她发现，招聘经理认为，两名候选人来应聘一个职位。然而，我的朋友花时间写了一个漂亮的感谢卡给招聘经理。那是什么让他们这么不同呢。为什么感谢信如此强大?我认为随着科技占据了我们的生活,越来越多的人渴望收到像手写笔记或感谢卡的东西。
这感谢信不一定需要很长，以显示您衷心的感谢。只是说，“我想让你知道，我很感激，只想说声谢谢。”
曾经人们是比他们现在更有礼貌。如果有人忘了说“请”或“谢谢”，会被认为是非常粗鲁的。
树立榜样的一个例子
当今世界是有很大的不同。我们都遇到过去卖场里收银员没说过一句话，去勉强承认你的存在。我们都在某种程度上，遇到这样粗鲁的行为。
我的解药是向某人说"谢谢你"，当它本来应该是反过来的。有些时候你会得到回应，虽然有一些永远不会回应你。
虽然有很多我们无法改变别人的行为，但我们自己做的有很多时候我们可以成为很好的榜样。总是付出是我的座右铭。所以如果你在一个组织的负责人，我要你记住你是在教一个孩子。
最后如果我忘了说，“谢谢你的阅读。”是我的失职。
