一提到包装食品盐焗鸡，很多人立马会联想到它。一句“爱你，骨头也不放过”的广告语深入人心，每年卖出20亿小包产品，曾连续10年鸡肉类目全渠道销量第一，国内市场覆盖率占比高达60%。它就是肉制品行业领军品牌：无穷食品。
无穷食品与英盛网合作始于2017年，至今已经连续合作长达6年。本期专辑将揭晓无穷食品如何借助数字化学习平台加快人才培养步伐，从而提升企业核心竞争力奠定江湖地位。
无穷，品牌创立于1999年，致力于优质肉类休闲食品领域的辛勤耕耘，持续追求技术和管理的创新，现已发展为一家集养殖、研发、生产、营销于一体的食品品牌；主营盐焗、烧烤、焗蛋、酱卤等4大系列50多个品项的产品。
拥有占地面积130多亩、建筑面积达10万多平米的现代化禽肉食品生产基地。成立了肉类研究院，建立了博士后科研工作站，并加强与华南理工等高校的“产学研”合作 。在实现产品创新、工艺技术突破的同时，培养科研技术人才，专注禽肉食品与生产技术研究开发，获得多项专利技术 ，夯实无穷的核心竞争力。
公司被认定为“广东省农业龙头企业”、“广东省高新技术企业”，“广东省省级企业技术中心”。
无穷食品坚持“以人为本，德才兼备，和谐共赢”的人才理念，对于团队培养更是不留余力。早在2017年无穷食品携手英盛网开启数字化学习平台，在2019年8月，无穷公司组织了内部的民主调查使用效果后，对英盛网提供的数字化学习平台进行综合评估，英盛网得到全体员工一致的好评，最终确定继续续约英盛培训平台，并一直合作至今。
解决培训痛点：
部门多、员工多、培训成本高，线下培训组织困难……
在和英盛网合作之前，无穷食品的培训主要以内训为主，包括外部聘请讲师或外派员工参加培训机构的专题培训。
但是无穷食品公司共有29个部门，部门多、人员多，每年产生的培训成本支出高昂。
另外线下培训组织困难、培训覆盖率难兼顾中基层员工等因素一直是困扰公司人才培养的难题。
引进英盛培训平台后，结合无穷原有的培训资源，无穷食品形成了线上线下结合的培训方式。线上依托平台在线学习，线下组织公司、部门集训。
英盛培训平台丰富的课程和实用的功能，切实解决企业的培训痛点，提升了培训效率，对无穷食品的培训工作开展形成了良好的辅助支撑，同时大大降低了企业培训成本。英盛培训平台成为了无穷食品人才培养体系中不可或缺的重要工具。
岗位胜任力提升是英盛网和无穷的共同目标
“让每一位员工都具备岗位胜任力”，是英盛网的目标，也是无穷食品培训工作的核心。
在培训平台的日常学习应用中，无穷着力于员工岗位胜任力提升，重点针对员工岗位急需能力或个人绩效短板制定培训计划、分配学习课程，带着问题有针对性学习。针对科级主管、储备人才，每月学习课时进行规范要求，全力提升管理团队的整体能力素质。
实际应用：线上+线下相结合
线上：每月所有子账号安排1-2 门课程的学习计划；
线下：参照公司培训计划，每月针对特定部门安排一门课程进行集中学习。
线下学习形式：
由培训部组织发起，内容包括观看视频和学员主动分享，学习过程考核：参与者出勤率、学习投入程度以及分享积极度，并作为工作绩效考核依据；
课后：
完成531行动计划表，由直属上级签名确认并负责跟进。
“531”行动计划，确保培训效果落地转化
通过培训和培训后的531行动计划表，在短短一年的时间，无穷食品收集了上千份对自己工作改善的计划，通过培训后延伸出来业务优化再造提升无穷食品的品牌竞争力。
培训工作明显转变，员工学习力显著增强
基于数字化培训平台的学习管理框架，无穷食品的培训工作大幅转变。培训计划由被动式向主动式转变，培训组织由跟催式向计划式转变，培训实施由单一向多元化转变，培训效果由完成任务向跟进式转变。培训效率和质量明显提升。
管理层注重岗位工作业务与培训平台课程内容的衔接，能指导下属将培训内容应用到实际工作中，对组织绩效和员工绩效起到促进作用。系统全面的课程满足了员工丰富知识领域、实现能力提升的需求；便捷的移动应用，让员工学习更加灵活机动。员工自主学习意愿与兴趣增加，学习力显著增强。
可以说，无穷食品领跑市场长达二十多年，与他们注重人才培养，打造学习型组织的经营思路是离不开的。在长达6年的合作时间里，英盛培训平台专业的课程内容和良好的服务也赢得无穷食品的高度认可。
通过数字化学习平台，不仅帮助无穷食品解决了企业经营管理中遇到的各种实际问题，帮助员工提升工作能力快速成长，更将数字化学习深刻的融入企业文化当中。
未来，英盛网也将持续不断输出匹配市场环境的人才培训解决方案，为像无穷食品这样重视人才、重视企业学习的企业提供优质的产品和服务，让越来越多的中国企业都能以自来水般的价格享受到企业数字化学习。
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