学习最大的魅力是，通过学习可以让你遇见更好的自己。在学习成长的道路上，我们从不敢轻易怠慢，本周，小英又精心准备了18门干货满满的新课，涵盖职业素质、互联网、人力资源等三大类目，一起来看看吧！
课程一览表
| 职 业 素 质 类 |
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| 问题分析与解决三步骤（3集） |
| 职场思维导图应用技巧（2集） |
| 金字塔原理的汇报技巧（2集） |
| 职场女性如何打造魅力妆容（3集） |
| 政务礼仪规范（3集） |
| 手把手教你学会使用Word中的宏代码（4集） |
| 彻底掌握Word目录制作（7集） |
| 职业发展与晋升智慧—与上司相处之道 |
| 互 联 网 类 |
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| 二维码的使用与推广 |
| 微商团队组织架构打造 |
| 互联网全渠道引流32式（2集） |
| 人 力 资 源 类 |
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| 人才测评的方法 |
| 人才测评方案设计、实施与结果统计 |
| 人才测评报告撰写 |
| 人才测评结果反馈 |
| 基于BEI面试法的求职申请表设计 |
| BEI行为事件法招聘面试技巧（2集） |
| BEI面试评估表设计与应用 |
01
☆
职 业 素 质
不管是职场工作，还是日常生活，问题是时时刻刻都会出现的，遇到问题该如何应对，如何寻求最佳解决办法，这是每个人都需要认真思考的。本课程带你直面问题的产生与思考，帮助职场人士学会发现问题、分析问题、解决问题，创新职场思维能力，全面提升工作效率。
用好思维导图，不仅能够使思维更富逻辑性，还能帮助职场人士更加高效地处理工作事务，提升工作效率。本课程为你系统呈现思维导图的构成，运用简单易懂的例子，让你轻松掌握绘制思维导图的方法与步骤，帮助你在短时间内掌握这个高效能工具，提升逻辑思维能力，使工作更有条理地开展。
日常工作中，当向上级汇报工作时，如果表达逻辑混乱，主次不分，则容易使人对汇报内容产生误解，错失许多机会。本课程带你运用金字塔原理掌握公务表达的正确方式，帮助你提升逻辑思维，做到高效汇报，给上级留下良好印象，职场升迁快人一步。
掌握专业的化妆技巧，是每个爱美女性必备的生活技能。化妆不得要领，会让你窘态毕露，而拥有漂亮得体的妆容，能为职场女性的形象气质加分。本课程手把手教你学会生活妆、职业妆、晚宴妆的化妆技巧，让你懂得化好妆，还能做好相应的发型设计，快速打造自己专属的魅力形象，随时随地当女神。
政务礼仪具有塑造政府机关的良好形象，协调与公众关系，强化对公务员的教育作用等功能，因此，在政务场合使用正确的`礼仪至关重要。本课程将剖析政务礼仪的误区，教你塑造完美的政务形象，规范正确的政务行为举止礼仪，展示公务人员的风采，维护政府机构形象。
宏是office的一种功能,，相比其它功能比较复杂，很多人只是听说过，并不能很好地理解，更不会熟练地使用。怎样玩转Word中的宏功能?本课程将剖析宏代码的来源、结构与使用步骤，解答宏代码常见的问题，office资深讲师手把手实操演示，教你学会使用Word中的宏代码。
我们经常在Word里制作目录，但很多人要么不会制作目录，要么在制作的时候经常会出现各种问题，影响工作效率。本课程将带你清晰地认识目录制作的思路，系统化介绍制作目录的操作方法，让你懂得目录内容标记、目录编辑与优化，掌握这项技能，便能解决常见的目录棘手问题。
有些人在职场摸爬滚打一辈子，始终在原地发展，有些人工作几年，却一直步步高升。这其中除了自身能力的原因，还在于是否懂行与上司相处。本课程将带你认识职场晋升的智慧，通过读懂上司的价值导向，掌握与上司的相处之道，有效地与上司互动，让上司信任你、欣赏你，愿意提拔你，职业发展之路越走越宽。
02
◎
互 联 网
二维码的使用越来越普及，很多商家也重视二维码的营销推广，然而仅仅放一个二维码，就是二维码营销吗？其实并不然。本课程分享了二维码的营销使用与推广技巧，分别从使用技巧以及推广策略解读二维码营销，通过多案例剖析二维码的正确用法，帮助商家走出营销误区，真正实现二维码的营销价值。
做微商，产品和团队的选择至关重要，而一个成熟稳定的团队是微商持续发展的重要保障。那么什么样的团队配备才能让微商越做越大？本课程分享了微商团队的组织架构，以微商定位及选品为出发点，重点解析团队的选择与组织架构模型，帮助团队创始人做好整体规划与执行计划，打造高效的微商团队。
面对互联网的“碾压”，传统营销渠道转型已经势在必行。转型不易，能够获取精准流量也不简单，而在当下互联网推广渠道四通八达的形态下，如果寻找适合企业实际需求的优质引流渠道？本课程将揭密互联网全渠道引流32式，为企业全面整合当下可行的线上渠道引流方式，通过布局抢占多种营销阵地，实现企业互联网全渠道引流的目的。
03
♀
人 力 资 源
人才测评的方法有哪些？不同形式的人才测评能够达到什么样的效果？如何选择测评方法？这些问题将在本课程得到解决。本课程为你系统介绍六大常用的人才测评方法，帮助HR结合实际情况挑选最佳测评方法，展开人才选拔与考量，为企业找到合格的人才，不断壮大企业竞争力。
都说人才测评好，那么如何开展人才测评才能真正发挥它的价值，为企业找到合适的人才？通过本课程的学习，你将对如何设计人才测评方案，实施方法与结果统计有一个全面、深入的认识，通过掌握科学的人才测评工具与技巧，帮助HR轻松找到最适配的人才。
人才测评实施以后，如何对测评结果进行科学的分析？人才测评报告如何撰写才合理规范？这个课程将通通为你解答，你将懂得分析人才测评的结果，掌握人才测评报告的内容、结构与撰写技巧，帮助HR高效做好人才测评结果评估，写出直观出色的人才测评报告。
HR在实施人才测评以后，如何科学反馈测评结果？如果采取方法不当，则无法真正发挥人才测评的价值。本课程为你系统讲解人才测评结果反馈的原则、注意事项、方法及应用技巧，帮助HR科学反馈测评结果，激发测评对象对结果的积极反应，提升员工的工作绩效。
求职申请表设计科学合理，不仅能体现企业的雇主形象与HR的专业精神，最重要的是可以提高人才甄选的准确性。求职申请表应该怎么设计呢?本课程将介绍BEI面试法，让HR懂得把BEI面试问题融入求职申请表，运用素质模型来判断应聘人员的胜任力素质，选拔到合适的精英人才。
招聘错误会给企业带来重大损失，行为事件访谈法BEI作为招聘面试最主要的访谈技术，应用得当能有效规避招聘风险。本课程将分享基于行为事件法的招聘面试技巧，帮助HR科学设计面试问题，懂得通过提问与追问，掌握应聘者在实际工作中的行为表现等信息，对其能否胜任目标岗位做出准确的判断，提高人才甄选的精准度。
BEI面试法是针对特定的问题，通过提问与追问的方式来收集信息，方便HR做判断的方法。BEI面试评估表的设计就是提问与最终判断的关键。本课程将分享BEI面试评估表设计与应用技巧，帮助HR通过问题的设计与应用，掌握应聘者信息，做出准确的判断。
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