战略论是世界十大兵书之一,由英国著名的军事理论家、战略学家李德·哈特爵士所著,此后在战争之外,战略论对于人类生活中的政治及经济等方面都拥有广泛的应用。那么究竟战略论有什么用呢?战略论的主要观点是根据你的战略目标而调整你的战略手段,始终如一的贯彻前进的方向和目的;保证计划方案的灵活多边,可以适应不同时期发展阶段所体现的不同情况,当失败之后总结失败教训不再同一个地方跌倒,重复相同的道路。
战略论的理念和主要观点与企业的管理不谋而合,运用战略论的管理方式理论可以使企业宏观层面上对企业的内部管理做出分析、预测、规划和控制。合理有效的运用企业资源,达成企业既定战略目标和计划,提高企业经济效益的目的。战略论有什么用可以通过战略论对于企业管理的帮助来体现,战略论可以明确企业发展方向和目标,加强企业的战略管理,提高企业管理体制水平。随着我国市场经济的不断发展和日益加剧的市场竞争环境,战略论对于企业发展的重要作用也不言而喻,是提高企业竞争能力的有效工具。
一个企业必须拥有长远的发展目标,战略论有什么用也可以通过明确企业战略目的,制定企业奋斗目标来体现。只有在确定了企业的发展战略目标之后,才能汇聚企业的全部生产动力朝着目标奋斗,共同的发展目标也可以增强企业的凝聚力,实现共同发展的目的。而企业的长远战略目标的实现是一个艰苦奋斗的过程,并不是马上就能实现的,需要我们对这个目标进行一系列的战略规划,充分发挥企业资源的作用,以最快速度实现企业战略目标。