在职场中，某项工作执行方案，常会碰到自己的意见与上级领导不符，甚至是完全相反。你的主管领导让你往东，但以你的经验，你坚信往东是错误的，往西才是正确的。这方面你既有成功的经验，更有惨痛的教训。这时，你该如何?
《与上级决策意见不一致怎么办》在线课程，陈云青老师通过案例探讨、看电影学管理，开启职场思维，带领大家找到问题的解决方案。学会与上司更好沟通、相处之道，做成功下属。
陈云青老师分析了方案一往东：领导让往东就往东，往东错了也无需承担责任，这一方案没有任何风险。但后果是：领导让你怎么干你就怎么办。时间久了，领导便会这样评价你：听话是听话，但是我没想到的，你从来也没想到过。这种人充其量只会得到领导的信任，但永远得不到领导的欣赏。
方案二：往西 依据：既然往东是错误的。我一颗公心，只为公司的发展和未来，我要对公司负责任。既然我坚信往西是正确的，我就往西。后果是：领导让你往东，你却往西。这种人有能力但领导控制不了，他就像领导身边的一颗定时炸弹，随时可能会把领导炸得粉身碎骨。一旦你让你的领导发现你不听话，你将失去领导对你的信任。信任没有了，也就没有了资源。往东不行，往西也不行，沟通无效，难道要一直“死谏”，到底该怎么办?陈云青老师作了深入的剖析。其讲课风格，课程呈现，培训方式引人入胜，更是提到“职场中要对老板负责，而不是对公司负责”的惊人言论。只有亲身体验他的课程，才能真正理解。
【总结】职场中我们和上级领导的意见不一致时，首先要做的动作是沟通。如果沟通达不到共识，则需执行。这其中的分寸在于，沟通有韧性，执行讲策略。强调一点，如果最终仍然没有统一思想，达成共识，就要不折不扣地执行。哪怕领导是错的，错也要错得漂亮。职场中要对老板负责任，而不是对公司负责任。这句话很多人不理解。老板?公司?不是一码事么?我们公司就是老板一个人开的，股份百分百都是他自己的。这里解释一下。对老板负责任就是与老板意见不一致时，先沟通后执行。沟通有韧性，执行讲策略。如果最终仍无法统一思想，则不折不扣地执行。对公司负责任就是， “我一颗公心，只为公司的发展和未来。
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陈云青老师介绍：
HR Bar(HR专业人士实名俱乐部)发起人。历任东方通、汉铭信通、汇众益智等多家公司人力资源总监，在任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验。
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