数字信息和财经主导着时代的进步，越来越多的人认识到财务管理对企业的重要性。财务管理已贯穿于企业生产经营的方方面面，它是企业制定决策、实施决策的基础和依据。从社会经济发展的趋势来看，不懂财务管理的职业经理人将很难把握企业发展的脉搏，不能成为一个真正的成功管理者。要搞好企业财务管理，职业经理人必须充分认识和运用企业资金运动中的规律。
然而要弄懂财务管理，并不是三言两语就可以解决的事情，尤其是在企业经营中，所有的经营活动，都与财务息息相关。为什么要给20%的最优秀的员工不断加薪?为什么企业越做到后面，它的财务准则就是“风险规避”?在一些培训课上，著名财务管理专家史永翔曾经说过，从一个经理人口中说出的关键词汇，就可以判断一个企业经营规模的大小，到底这又是如何做到的?作为一名职业经理人，如何才能让企业的财管管控突破管理局限?
在课程《经理人必须把握的八大财务准则》中，史永翔老师提出，经理人要做好财务管理，必须掌握好财务管理上的八大财务准则，才能做好企业的财务管控。
1、自利行为准则
2、交易关联性准则
3、信息传递准则
4、优秀引导准则
5、创意价值准则
6、专长价值准则
7、净增效益准则
8、对等原则准则
了解了这八大财务准则，作为职业经理人的你才会知道如何对企业进行财务管理，也只有这样才能帮助你规避企业的财务风险。企业在时刻在运作，职业经理人责任重大，因此，除了个人魅力外，突破企业传统财务管理局限是关键。
课程链接：《经理人必须把握的八大财务准则》
史永翔老师介绍：
著名财务管理专家，有将濒临倒闭的企业起死回生，将普通企业推进上市并成为沪深两市第一高股的辅导经历。
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