16个容易犯的岗位职责错误及解决之道

来源:英盛网      发布时间: 2015-09-30
一个企业中,上至老板、高层领导,下至基层员工,都会在工作中犯过错误,如果无法正视这些错误,寻求问题的解决之道,那么企业管理就很容易陷入僵化。企业中,各个岗位究竟都经常犯哪些错误?这些问题再周贤老师的这门培训课程中,能够得到很好的解答,本次课程,周贤老师为我们深入剖析岗位常犯的16个错误及其解决之道,帮助企业领导及员工能够直面错误,解决问题,共同促进企业的长久发展。

  

  一个企业中,上至老板、高层领导,下至基层员工,都会在工作中犯过错误,如果无法正视这些错误,寻求问题的解决之道,那么企业管理就很容易陷入僵化。企业中,各个岗位究竟都经常犯哪些错误?这些问题再周贤老师的这门培训课程中,能够得到很好的解答,本次课程,周贤老师为我们深入剖析岗位常犯的16个错误及其解决之道,帮助企业领导及员工能够直面错误,解决问题,共同促进企业的长久发展。

  在企业中,高层领导主要常犯的错误有:

  1、对老板低头哈腰,对下属盛气凌人

  2、上传下达

  3、笼络下属,自立为王

  4、争权侵职,为己谋利

  首先,高层领导对老板低头哈腰,对下属盛气凌人,这样的举动其实员工都看在眼里,即使下属表面对你表示尊重,但是内心却肯定无法认同,久而久之,领导力就会下降,对此,高层领导应该做到对老板不卑不亢,对下属关心指导,这样才能够得到上下级的尊重与赏识。此外,高层领导还常常犯的一个错误是笼络下属,自立为王。即在公司内部形成一个小集体,这样的行为很容易受到上级的忌惮,同时在下属间自立为王,对下属过分苛责,这样很难得到下属的认同,不利于团队凝聚力的加强,因此,正确的做法应该是对上以敬,对下以宽,尊重你的上级,宽容你的下属,这样才能在企业的内部形成一种和谐融洽的氛围,企业管理才能够长治久安。

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  周贤老师介绍:管理变革专家,落地执行力创始人,人事行政管理经验丰富,拥有9年的企业管理咨询实战经验。

 

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