企业文化建设如何应对90后带来的冲击

来源:英盛网      发布时间: 2015-09-14
对于大多数企业来说,如何与90后员工相处、共事,一直是众多企业头疼的问题。一方面90后个性张扬不受拘束,另一方面凸显个人工作能力、敢于创新。作为企业如何才能处理好与90后员工的关系,如何应对90后员工对企业文化带来的冲击?孙志强老师的这门培训课程,带你了解90后员工的个性特点,教你如何管理90后员工,让企业文化不断创新又具有包容力。

  对于大多数企业来说,如何与90后员工相处、共事,一直是众多企业头疼的问题。一方面90后个性张扬不受拘束,另一方面凸显个人工作能力、敢于创新。作为企业如何才能处理好与90后员工的关系,如何应对90后员工对企业文化带来的冲击?孙志强老师的这门培训课程,带你了解90后员工的个性特点,教你如何管理90后员工,让企业文化不断创新又具有包容力。

  随着90后相继进入职场,他们终将会推动企业文化的变革,首先90后的成长过程,是与前辈们完全不同的经历,是具备时代意义、社会影响的重要的课题,并且,随着信息时代的来临,东西方文化理念的冲突正在中国大地上发生,作为被称为新新人类的一代,90后在这种时代背景下成长,因此也必定带有这个新时代所特有的特点与性格。那么,对此,企业应该如何行动?对此,孙老师认为,作为管理者,需要在组织中形成一个让有能力的人能够得到凸显的机制,帮助90后把他们工作中不会的技能教会他们,他们员工自然就会勤奋地展开工作。

  随着社会文化的变迁,企业文化也必须适时而变,不能固守根本,当90后员工已经成为企业发展的主力军时,管理者们更应该积极地思考他们会接受怎样的企业文化,只有企业文化能够适时而变,不断更新与社会文化相适应,才能创造良好的工作氛围,加强团队的凝聚力。

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  孙志强老师介绍:

  国内第一代职业培训师,管理与营销咨询专家,业界人称培训师老孙

 

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