企业战略转型与升级，是近几年来许多企业一直致力研究的问题，特别是近几年来，随着互联网的普及运用，转型成为各个企业迫在眉睫的话题，然而如何转型，方向和指导思想又应该如何，领导层在转型的大背景下，又应该采取什么措施积极实施转型?
《企业为什么需要战略转型与升级》学习笔记
企业转型失败的原因?是什么阻碍了我们的创新能力?1，路径依赖惰性;2，机制上反向激励(市场有效运作的五项前提条件：产权，信息，信用，竞争，外部性)3，后发优势转向弱势，4，保守的文化与价值观;5，市场环境变化不足。
企业战略转型的方向在哪里?1，发现或者创造新的需求;2，商业模式创新;3，产业链重新定位;4，发展核心能力
企业如何进行升级：升级的核心目标是：如何提升产品和服务的附加值。1.目标客户群升级;2，品牌定位与认知的升级;3，渠道模式的升级;4，管理效率的升级;5，人员结构及素质升级
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吴洪刚老师介绍：
国内著名营销管理专家，管理学博士;中国培训网营销研究中心首席专家。
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