零成本员工激励方式

来源:英盛网      发布时间: 2015-09-11
物质激励成本高效果又不好,该怎么办?张国银老师通过本课程《零成本激励(4集)》,让你以零成本投资获取最大的收益,在不增加经济成本的前提下更好地实现企业的目标。从根本上改变员工状态,激发员工潜能,发掘员工行为背后更深层、持久的动力源泉,有效留住优秀人才,增强企业凝聚力。激励是一种有效的领导方法,它能直接影响员工的价值取向和工作观念,激发员工创造财富和献身事业的热情。张国银老师认为,零成本激励的要点,是信任与授权 对交代给部属的工作目标和作务,作为领导者要充分信任他,在工作中适当授权,让其承担职责,负起责任,这是对部属最好的激励。上下级之间需要信任,同时在部属工作的完成过程中,上司要给予部属必要的培训、指导和帮助,使得他有能力完成目标和任务。

  物质激励成本高效果又不好,该怎么办?张国银老师通过本课程《零成本激励(4集)》,让你以零成本投资获取最大的收益,在不增加经济成本的前提下更好地实现企业的目标。从根本上改变员工状态,激发员工潜能,发掘员工行为背后更深层、持久的动力源泉,有效留住优秀人才,增强企业凝聚力。

  《零成本激励(4集)》课程学习感想:

  激励是一种有效的领导方法,它能直接影响员工的价值取向和工作观念,激发员工创造财富和献身事业的热情。张国银老师认为,零成本激励的要点,是信任与授权 对交代给部属的工作目标和作务,作为领导者要充分信任他,在工作中适当授权,让其承担职责,负起责任,这是对部属最好的激励。上下级之间需要信任,同时在部属工作的完成过程中,上司要给予部属必要的培训、指导和帮助,使得他有能力完成目标和任务。

  而另一方面,授权是一种十分有效的激励方式。授权可以让下属感到自己担当大任,感到自己受到重视和尊重,感到自己与众不同,感到自己受到了上司的偏爱和重用。在这种心理作用下,被授权的下属自然会激发起潜在的能力,甚至为此两肋插刀、赴汤蹈火也在所不辞。

  点击学习: 《零成本激励(4集)

  张国银老师介绍:

  领导力与团队训练专家,中国人力资源开发研究会特邀领导力训练专家,北京人文大学客座教授。

 

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