创业团队在刚开始一般来说，各项制度是不怎么完善的。这需要随着公司的发展逐步形成良好的团队式合作创业制度。对于团队创业来说，业绩的优秀才是最关键的，只有让自己的公司活下来了，团队制度建设才显得有意义。
任何制度的制定都是为了走的更好，走的更远，便于管理。那么对于团队式合作创业制度如何制定？
第一，创业宗旨
团队创业都是因为一个信念，一个共同的目标大家才走到一起的。创业制度第一条就是确立创业宗旨，为了共同的理想信念奋斗，让团队成员都发挥自己的光和热实现个人价值。
第二，团队文化
制定团队式合作创业文化，给团队注入精神动力。企业文化让大家的凝聚力更强，更有效的实现各项工作目标，快乐工作，让团队成员增强归属感。
第三，组织建设
任何公司成立或者团队成立都是有自己的组织架构的，这也是为了形成一个良好的管理流程。而对于团队式合作创业企业来说，在组织建设这块应该更加注重扁平化的管理，形成简单有效的组织形式。不需要过多的中间层级组织形式，缩减管理成本，这样企业运转更加高效。
第四，人才培养
人才是企业的根本，人才建设就像一个蓄水池，一个优秀的团队，优秀的创业企业一定是特别注重人才的培养的。团队成员相互信任，凝聚共识，团队领导注重人才的培养，尊重人才，关心人才，这样的团队才会留住人才，使得企业获得长足的发展。
第五，规范的工作流程
团队创业制度里面对于工作流程，团队运作规范要有明确的规定，做到责任到人，权责明确。
第六，福利待遇建设
创业不单是一腔热情，饿着肚子创业是不现实的。因此，对于薪酬福利待遇这块，要有一个制度安排。
对于创业团队来说，也许太多的行为规范显得有点官僚，但是清晰的规划是必须的。制度是人为的，随着团队的不断发展，团队合作创业的制度安排也可以灵活实现。
