每个企业都可以按发展的阶段不同，划分为：个人化(组织创造阶段)-职能化(组织形成阶段)-功能分层(组织规范阶段)-产业决策(组织扩张阶段)-组织创新(组织再造阶段)，要进行企业变革管理，首先企业领导者必须思考，自己的企业到底处于什么阶段?
为什么我们总是面对危机?中国从生存社会走向消费社会只用了35年，西方国家用了300多年，结论：中国发展的太快了。有人在危机中死亡，有人在危机中寻求生机。
目前，五大机会导致中国企业成长：1.十亿多人初始需求 2.双轨制法制不健全3.综合运营成本低 4.竞争对手不强大 5.消费群体不成熟。
以往中国的企业靠什么赚钱?1.廉价的资源优势2.政府垄断和地方政府保护 3.吃苦耐4.家族式管理 5.产品优势
如何进行变革管理?如何让企业成功的转型?
五讲五化：1.讲平衡 2.讲过程 3.讲结果 4.讲危机 5.讲严格
1.简单化 2.量化 3.流程化 4.制度化 5.文化
点击学习： 《让企业成功转型的利器-变革管理》
尚旭东老师介绍：
国际CMC认证管理咨询师，从事管理变革、企业文化、企业创新等方面的管理咨询和研究工作。
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