今天变革管理观念上的阻力是最大的，其实中华民族并不是个鼓励创新的民族，古语云：人怕出名，猪怕壮;枪打出头鸟。中国人是聪明，但现在大部分的高科技都不是我们发明的。最重要的问题是：我们必须认识创新的重要性。
《变革管理-用文化铸就能力》学习笔记
中国发展到今天，许多文化已经找不到踪迹了，各种迷信的存在，造成信仰缺失的现象!信仰指导行为，因此变革管理的核心命题，落脚点应该在文化上。
变革管理的五讲五化方法论，1.讲平衡;2.讲过程;3.讲结果;4.讲危机;5.讲严格。员工只做你检查的，不做你希望的。因此企业布置任务必须严格。海尔的张瑞敏：把简单的事情天天做好，就是不简单。
变革的重要点：把复杂的东西简单化，简单化后必须量化，用数据说话。作为领导发出指令时，必须用量化的，数据化的词语，指导明确。如：几点，多长时间。数据化之后是流程化，像节目开播到节目结束，在什么时间必须完成什么事情，必须严格按照流程规定。流程化之后为制度化，必须规定检查制度，审核制度必须真正落实到位。制度化之后必须升华为文化。怎样把企业所有管理的东西，最终进行提炼提升，把它变成人的观念，对人进行改造，一旦变成文化观念，就会改变每个人的行为。
怎样把企业文化进行重塑，把企业文化进行提炼，是非常重要的课题。
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尚旭东老师介绍：
国际CMC认证管理咨询师，从事管理变革、企业文化、企业创新等方面的管理咨询和研究工作。
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