很多的创业者，在创业的过程中，由于某些不确定性因素或不可控等因素，发现并不能很好的控制其成本开支，不能控制创业计划方案的良好发展，而从导致创业目标偏离等。那么，我们有哪些方法可以降低创业风险呢？创业风险控制方法一般包括以下几个方面：
一：创业管理风险控制
创业管理的风险主要来自公司内部管理不善，或愿景目标不一致等，管理者必须具备有强烈的责任感和良好的职业、个人品质素养；管理者的决策失误或方向错误会导致不可估量的损失，甚至可能导致创业失败，管理者的水平高低影响着创业的成与败；遇到不可控因素时，即时处理和反映不利于创业发展的问题；同时要避免用人不当所带来的风险，避免关键员工的流失。
二：创业市场风险控制
创业市场风险主要指在市场战略、价格、需求量等因素的不确定性；新技术、新产品的出现，大多数消费者都是持观望态度，创业的新技术、新产品还会受到市场接受时间的不确定性；一个好的产品，如果没有良好的市场定位，就会给产品的扩展造成困难。
三：创业财务风险控制
创业财务风险主要指资金匮乏，对于创业者，资金缺乏是一个致命的问题，如果处理不及时，很容易就造成创业失败，出现这种情况，需要确定适度的负债数额，根据自身的偿还能力在商业银行进行贷款补充资金，或采用融资、转让股份等方式补充资金。
四：创业技术风险控制
创业技术的风险主要来自产品或技术创新，如果是公司原产品的技术还没有成型或存在技术漏缺，则需要及时补充相关人才，以保证产品的质量与上线，重视专利的申请与保护；技术创新所带来的风险主要来自开发时间的不确定因素和市场需求寿命因素，新技术或新产品的研发需要能接受市场的考验，不要当产品出来了，但是，市场已经被其他技术所替代。
五：创业环境风险控制
创业环境风险主要指所处的社会环境、相关法律、政治政策或意外灾害等因素；同时也要关注企业内部环境的因素，如：团队协调管理不规范、盲目业务多元化等，我们应该建立健全的监测和调整机制，敏锐的察觉所处环境，及时规避所带来的风险。
